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明源地产解决方案(范文) 明源地产 ERP 解决方案 打造地产企业的数字神经系统迫在眉睫 房地产行业正处于一个剧烈变革的时代 　　近几年，随着一系列宏观调控政策的陆续出台，中国房地产行业所处的宏观环境发生了 巨大变化，具体表现在土地交易方式的透明化和规范化、市场竞争日益激烈、客户的维权意 识和要求大幅度提高、融资渠道更加多元化等多个方面。产业环境的巨大变化使房地产行业 正处于一个剧烈变革的时代，在新的环境中房地产企业的活法和以往有了很大的不同。我们 认为，整个行业未来将向专业化、规范化和精细化的方向发展，这将是每个房地产企业都必 须面对的变革挑战。 　　在这个变革的时代，每个房地产企业都必须思考自己未来的路怎么走？如何有效变革迎 接挑战？在万科 2004 年制定的未来十年战略规划中写道：“在过去 20 年的发展中，万科完 成了从业务多元化到业务专业化的调整，这是万科的第一次专业化。在未来十年，万科将自 己定位于精细化-- 所谓精细化，就是在我们专注的住宅领域做到更专业，更优秀，更卓越，这是万科的第二次 专业化。” 信息化建设将成为房地产企业的一个战略选择 　　在企业向专业化、规范化和精细化变革的过程中，日益规范和复杂的业务流程、海量信 息和数据的处理将会大幅度降低我们的工作效率，而解决这个问题的唯一途径就是通过信息 化平台来提高我们的整体运营效率。只有建立在信息化平台基础上的专业化、规范化和精细 第 1 页第 1 页 明源地产解决方案(范文) 化才能真正发挥作用，才能使我们从容面对迫在眉睫的行业变革。 　　从其它信息化建设比较领先的行业分析，信息化已经成为行业领先企业不可或缺的核心 竞争力之一。如全球五百强之首的沃尔玛，其成功的关键因素之一就是其覆盖全球的信息化 网络，这个网络将沃尔玛自身和它的供应商和客户紧密地联系在一起，有效地降低了运营成 本，并真正实现了“天天低价”的企业战略目标。早在八十年代，在互联网尚未诞生时，沃尔 玛曾经自己投资四亿美元发射卫星以便将全球所有的分店全部联网。 　　再看看万科的标杆美国房地产业的领头羊帕尔迪（Pulte Homes），其负责国际业务的 高级副总裁在谈到信息化时表示，信息化平台对帕尔迪的重要性就好像是电一样，如果不能 正常运作，整个企业将全部瘫痪，可见信息化平台对其的重要性。 　　在新的宏观环境下，房地产企业需要将信息化建设提升到企业可持续发展战略的高度来 对待，这是企业必须做出的战略选择。 行业领先企业已经全面启动信息化战略，打造数字神经系统时不我待 　　信息化平台实际上就是我们每个企业的数字神经系统，2005 年在和很多业界老总的交 流中，我们非常欣喜地看到越来越多的企业高层开始真正重视信息化，不少企业更是董事长 或总裁亲自挂帅，将信息化建设上升到企业长期发展战略的高度来看待。 　　很多行业领先企业已经全面开始启动信息化战略，开发上海新天地的瑞安集团在 2004 年就聘请香港理工大学为其进行全面的 IT 规划，2005 年又专门聘请在其它行业拥有超过 15 年信息化经验的高级职业经理人负责整个集团的信息化建设。2005 年底，万科也专门聘请 了外部咨询机构协助进行整个集团的 IT 规划，将信息化建设上升到整个集团未来发展战略 第 2 页第 2 页 明源地产解决方案(范文) 的层面。 　　可见，尽快打造企业的数字神经系统已经迫在眉睫，必须尽早启动，只有这样才能在行 业的变革过程中不断增强自身竞争力，保持可持续良性发展趋势。 地产行业的数字神经系统--地产 ERP 什么是 ERP 　　ERP （企业资源计划）由Gartner Group 在二十世纪九十年代初期提出，早期重点是面 向制造业进行物资资源、资金资源和信息资源集成一体化的现代企业管理的软件系统，是信 息时代企业进行各种资源融合的一套规则和程序，强调对企业的内部资源进行优化配置、提 高运营效率。 　　成功企业的管理经验总结起来，就是规范、透明、快捷、协同。应用 ERP 系统，可以 帮助企业总部与各层次的分支机构之间实现动态、实时的信息交换，从而实现整个企业的纵 向集成；应用 ERP 系统可以实现企业管理功能上的集成，把企业产、供、销、人、财、物 等生产经营要