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第九章(张伟建)
4?如何理解建设项目管理中信息的含义,它有哪些特征和要求?
(P279 旧书
P262 新书 )
答: A:信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递) 的知识、新
闻,或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中,通常被认为是一 种已被加工或处理成特
定形式的数据。
B:特征和要求: 1 )信息的准确性 2 )信息的时效性 3 )信息的有序性
4)信息的共享性 5)信息的可存储性 6)信息的适用性 7)信息的系统性。
2?什么是信息管理,其工作基本原则有哪些? ( P281 旧书 P264 新书 )
答: A:信息管理是指对信息的收集、加工整理、存储、传递与运用等一系列工作 的总称。
B:工作基本原则: 1 )标准化原则 2 )有效性原则 3 )定量化原则 4 )时效性原则 50 高效
处理原则 6 )可预见原则 .
3?建设项目信息管理的任务有哪些? (P282 旧书 P265 新书)
答: A:1 )编制建设项目信息管理规划 2 )明确建设项目管理班子中信息管理部 门的任务
3)编制和确定信息管理的工作流程 4)建立建设项目信息管理的处理平台
5)建立建设项目信息中心
4■建设项目信息管理规划的主要内容是什么? (P283 旧书 P265 下面新书)
答: 1 )信息管理的任务 2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表 3)信息 的分类 4)信
息的编码体系和编码 5)信息输入输出模型 6)各项信息管理工作 的工作流程图 7)信息流程
图 8)信息处理的工作平台及其使用规定 9)各种报 表和报告的格式以及报告周期 10)项目开展的月度报告、季度报告、年度报告
和工程总报告的内容及其编制 11 )工程档案管理制度 12 )信息管理的保密制度 等。
5?建设项目信息管理有哪些主要工程? (P285 旧书 P267 新书)
答:信息的收集、加工整理、存储、检索和传递
6. 建设项目文档资料的含义是什么?它有哪些主要特征?( P290 旧书 P279 新
书) 答: A:文档资料是指建设项目在立项、设计、施工、监理和竣工活动中形成的具 有归档保存价值的基建文件、监理文件、施工文件和竣工图的统称。
B : 特征⑴分散性和复杂性 2)继承性和时效性 3 )全面性和真实性 4 )随机性 5 )
多专业性和综合性
7?建设项目档案资料编制的质量要求有哪些? (P293 旧书 P285 新书)
答: 1 )工程竣工档案必须真实地反映工程竣工后的实际情况,具有永久和长期 保存价值的
文件材料必须完整、准确、系统,各种程序责任者的签章手续必须齐 全。
2) 工程竣工档案必须使用原件;如有特殊原因不能使用原件的,应在复印件或 抄件上加盖
公章并注明原件存放处。
3) 工程资料的签字必须使用档案规定用笔。工程资料应采用打印的形式并手工 签字。
4) 工程档案的编制和填写必须适应档案缩微管理和计算机输入的要求,凡采用 施工蓝图改
绘竣工图的,必须使用新蓝图并反差明显,修改后的竣工图必须图面 整洁,文字材料字迹工
整、清楚。
5) 工程档案的缩微制品,必须按国家缩微标准进行制作,主要技术指标要符合国
家标准,保证质量,以适应长期安全保管。
6)工程竣工档案的照片(含底片)及声像档案,要求图象清晰,声音清楚,文字
说明或内容准确。
第十章(颜杰琦)
1、设计准备阶段项目管理任务主要有哪些,包括哪些主要工作? p293
任务:设计准备阶段项目管理工作的任务,包括投资控制、进度控制、
质量控制、合同管理、信息管理和组织协调以及安全管理等。从项目管理的
策划和控制两个方面工作而言,设计准备阶段项目管理工作任务应更着重于
策划工作。
主要工作:
设计准备阶段的投资控制工作主要是:
在项目可行性性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析和论证
编制项目总投资切块和分解的初步规划
分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案 设计准备阶段的进度控
制的主要工作:
分析和论证总进度目标
编制项目实施的总进度规划
分析总进度目标实现的风险,编制进度风险管理的初步方案
设计准备阶段的质量控制(包括安全管理)的主要工作:
分析和论证项目的主要功能 确定项目的质量要求和标准
分析质量目标实现的风险和编制质量风险管理的初步方案
设计准备阶段的合同管理的主要工作:
分析和论证项目实施的特点及环境,编制项目合同管理的初步规划
设计准备阶段的信息管理的主要工作:
建立项目的信息编码体系及信息管理制度
收集、整理和分类归档各种项目管理信息 建立会议制度,管理各种会议记录
建立各种报表和报告制度
设计准备阶段的组织和协调的主要工作:
分析项目实施的特点及环境,提出项目实施的组织方案
编制项目管理总体规划
协调设计准备过程中的各种工作
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