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员工食堂服务岗位服务流程与规范
名称
员工食堂服务岗位服务流程与规范
受控状态
2015-V1.0
编号
执行部门
客服部
监督部门
品质部
考证部门
公司
员工食堂服务岗位服务流程与规范
一 总则
1、为规范服务工作的流程与操作,统一服务标准,树立公司文化品牌窗口、服务窗口,特制定本规范。
2、本规范适用公司宴会服务岗位。
3、本规范由公司经理负责监督,综合服务经理督导。
二 岗位服务流程与规范
1、工作流程
刷卡系统调试 协助验收 开启入口门、通风、照明、空调等设备 早餐立岗监督刷卡、引
导就餐秩序 领用出库 耗材补充 备货采购申请 填制餐厅月度就餐统计表 午餐立岗
监督刷卡、引导就餐秩序 关闭设备落场 开启设备 晚餐立岗监督刷卡、引导就餐秩序。
以上工作流程可能会根据不同项目设计而有所调整。
2、操作规范
1)上班开始,进行刷卡系统开机机、调试正常。将刷卡标准设置、调校到早餐收费标准。
2)协助厨房下拨类原材料、物料的验收,同厨房大厨双人验收,双人签单,共同把握好
原材料、物料的质量、数量关。
3)提前开启食堂通风设备、空调、照明,开餐前十分钟,开启食堂入口大门,检查台面
耗材是否需要补充,如需要则及时补充。 (台面耗材含生抽、老醋、陈醋、辣酱等调味汁,
以及纸巾、牙签等,下同)
4)开餐时间时准确立岗于刷卡机前监督、 引导员工刷卡就餐秩序。 (根据各项目刷卡系统的差异,实际可能需要手工操作刷卡机) 。
5)在规定用餐结束时间时(根据分行要求) ,关闭刷卡系统,告之厨房停止供应早餐。对
正在进行用餐的员工需要提醒其离上班时间不多, 请其抓紧用完; 对仍有进入食堂用早餐的
员工,需婉言相告由于时间关系已停止早餐供应,并提醒下次早点来用餐。
6) 8: 30 准时关闭食堂进出门,谢绝未经允许人员进入厨房和食堂。
7)早餐结束进,开始发放厨房各岗位领用备用小货仓物品、辅料等存货,按出货单(或记录使用登记本)发货,不多货、不错发。对存货不够的货品及时同大厨商定,填制采购申
请表。 对验收的库存货品要同大厨及时验收入库, 保管好验收单或送货单。 存货不积压、不
变质、账实相符。 (库存管理参考仓库管理规范)还需协助食堂(含宴会餐)的台布餐巾的
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送洗通知与收发。
8)检查台面耗材是否需要补充,如需要则及时补充。
9)统计或汇总前一日用餐报表, 填写员工食堂月度就餐统计表。 (根据刷卡系统数据和收取的餐劵及签名的,各项目均有不同情况,应区别对待)
(10)午餐开餐准备,调整刷卡机。应比正常开餐时间提前十分钟左右, 以便分行营业厅提
前批用午餐员工用餐。 于开餐时间立岗刷卡机前监督、 引导员工刷卡就餐秩序。 用餐高峰期要严防漏刷卡员工,善意提示刷卡秩序。
11)午餐时间结束,注意待用餐人员全部离开食堂,关闭刷卡系统、照明、通风、空调等全部设备,锁好进出门,同厨房一起落场休息。
12)晚餐,重复( 10)、( 11)。
13)可能会根据项目设计不同, 有出现除能正常刷卡用餐外, 还有单位员工客餐、 忘记带刷、刷卡系统异常不能刷卡的现象出现。遵循一个原则:用餐需刷卡,没卡需有劵,人人都
一样,一个都不少。
编制日期 审核日期 审核部门 修改日期
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