出纳员绩效考核评估标准[参照].docxVIP

标准规范 | 精品资料 PAGE 1 借鉴参考 | 实用推荐 出纳员绩效考核评估表 姓名： 部门 财务部 岗位名称： 出纳 : 月份 工作 职责 权 重 绩效评估标准 配分 主管评定 现金 结算 20% 每天进行现金结算、入库，款帐一致，差错率为零/月。 5 银行转账、结算业务，每周核对不少于一次。 5 每天完成公司现金、银行存款现金记账工作。 5 及时向领导报告银行存款、资金收支情况，每周不少于1次，资金 异常情况能及时报告。 5 报销 管理 20% 经有权审批人批准的报销单据及时给以报销，延误时间不超过1天。 5 报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次。 5 对报销单据能进行有效的审核，收付差错率为零/月。 5 被报销单据完整、清晰，不完整、不清晰报销次数为零/月。 5 资金 收付 20% 1、根据领导批示及时调动、分配资金，办结时间不超过1天。 7 2、收入及时核对、付款能在规定时间内办结完毕。 6 3、及时完成经领导签字的员工薪资发放，从收到薪资单后1个工作日完成发放。 7 单证登记移交 15% 能在规定时间完成收付资金凭证的整理、归档、移交。 5 2、凭证移交时，移交人必须对移交凭证作详细登记。 5 3、所移交的凭证、单据完整，清洁、整齐，接收人满意。 5 协调、配合开展工作 10% 在工作中主动与他人协调、配合和沟通。本部门员工和其他部门员工对自己的主动协调、配合感到满意。 5 当其他员工需要帮助和配合时，能主动提供帮助和配合。 5 善于学习和提升工作能力 5％ 1、能主动学习新知识，提升工作技能，部门主管认为有较强的工作能力和解决问题能力，可以放心地交付工作任务。 5 　 纪律性 　 　 15% 1．尽职尽责履行本职工作，能够把每项工作做到位，不留瑕疵。 4 2、工作积极主动，除完成本职工作外，还能主动承担其他工作。 4 3、乐意接受上级领导对工作的安排，无论轻重、难易，从不抱怨。 4 做事认真，不偷懒；为人正派讲原则。 3 注：每月由部门主管评估，针对每项工作内容完成情况进行评估打分，总分100分。 合计 考核人 （意见） 签名 被考核人（意见） 签名 以下内容为：制定规范的目的和意义 (一) 标准化为科学管理奠定了基础。所谓科学管理，就是依据生产技术的发展规律和客观经济规律对企业进行管理，而各种科学管理制度的形式，都以标准化为基础。 (二) 促进经济全面发展，提高经济效益。标准化应用于科学研究，可以避免在研究上的重复劳动;应用于产品设计，可以缩短设计周期;应用于生产，可使生产在科学的和有秩序的基础上进行;应用于管理，可促进统一、协调、高效率等。 (三)标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。一项科研成果，一旦纳入相应标准，就能迅速得到推广和应用。因此，标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用，从而促进技术进步; (四)标准化为组织现代化生产创造了前提条件。 随着科学技 术的发展，生产的社会化程度越来越高，生产规模越来越大，技术要求越来越复杂，分工越来越细，生产协作越来越广泛，这就必须通过制定和使用标准，来保证各生产部门的活动，在技术上保持高度的统一和协调，以使生产正常进行;所以，我们说标准化为组织现代化生产创造了前提条件。 (五)促进对自然资源的合理利用，保持生态平衡，维护人类社会当前和长远的利益。标准化是经过多次实践后得出的最为有效的形式，对于资源的利用率也是比较高的，所以标准化在资源的合理化利用方面是有着积极意义的。 (六)合理发展产品品种，提高企业应变能力，以更好的满足社会需求。标准化是对当前产品的精炼，是针对市场需求的的细分，把最适合的保留下来，这样将更好的满足社会的需求。 (七)保证产品质量，维护消费者利益。标准化的规定的程序进行，将人为因素对产品质量的影响降到最低，确保了产品质量。 (八) 在社会生产组成部分之间进行协调，确立共同遵循的准则，建立稳定的秩序。 标准化的采用，提高了企业产品之间的兼容性，减少了由于企业产品之间标准不一致，带来的巨大社会浪费。另外，企业通过标准化可以避免对某一个供货商的依赖，因为其他供货商依据公开的标准可以补充市场，于是企业的供货渠道不断增加。供应商数量的增加，加大了供货商之间的竞争，从而促使产品质量不断提高，价格也会不断降低，建维护了市场稳定的秩序 (九)在消除贸易障碍，促进国际技术交流和贸易发展，提高产品在国际市场上的竞争能力方面具有重大作用。加入WTO以来，面对技术壁垒，我国在大力提高产品质量的同时，必须依靠标准化工作提高技术水平，提升保障产品质量，才能在国际贸易方面有一定的话语权，稳定促进国际贸易发展。 (十) 保障身体健康和生命安全，大量的环保标准、卫生标准和安全标准制定发布后，用法律形式强制执行，对保障人民的身