全员生产型维护.pdf

  1. 1、本文档共44页,其中可免费阅读14页,需付费300金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
全员生产性维护 课程的目标 明确TPM的益处 扭转大家对设备维护的观念 掌握设备状态的主要指标的计算 开展TPM活动的主要步骤 如何评价保全水平 关于顾客 “顾客”分为内部与外部顾客;要不时地问自 己:谁是我的顾客,我的工作成果对谁有影响?我 必须要谁满意? 很遗憾,我们许多管理者都不知道自己到底在 为谁服务,也不能明确自己的工作内容究竟是什么。 所以改善的

文档评论(0)

开心果 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档