超市组织构架.doc

东莞培训网 超市组织构架 量贩店是由营运部分工管理，店里设立三级管理制。 即：店长、楼面经理、主管。 一、店长的职责 直接向营运部负责，并在营运总监和地区总经理领导和授权下行使店长职权。 负责店人员架构的定编、增编、缩编以及合理组合和报批工作。 负责员工业绩考评和审批工作，并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等。 负责店内各部业务合同的审定和签章事务。 负责主持经理会议及签发各项店内通告。 负责制定月度、季度、年度销售计划，定量分解下发各部，并督导执行。 负责协调各部经理的工作并给予指导。 负责与政府职能部门或首要部门联系、协调工作，以保证商场正常运作。