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安全技术部工作指导手册 编制人：西尔艾力 审核人： 审批人： 克拉玛依市百口泉建筑安装有限责任公司 安全技术部 2016年4月 安全技术部工作指导手册 一、目的 为了加强规范部门管理，指导各岗位工作，结合部门实际工作特点及公司目标、指标要求，特编制本指导手册。 二、适用范围 适用于安全技术部日常管理工作。 三、组织机构 主 任 副主任 资产管理员质量监督员安全监督员QHSE体系管理员 资产管理员 质量监督员 安全监督员 QHSE体系管理员 专业队伍、生产项目部 专业队伍、生产项目部 四、人员主要工作职责范围 1、主任全面负责，重点负责公司质量体系的有效运行；负责部门与外部、公司内部的协调、沟通，传达上级要求；对分部分项工程组织进行质量验收，负责组织进行质量安全及QHSE体系大检查，负责每周组织成员召开部门会议，解决工作中遇到的问题。 2、副主任负责公司安全生产工作，负责部门日常管理工作；负责监督部门成员履行职责情况以及对部门成员进行考核工作；监督落实公司HSE体系的有效运行，负责公司应急救援演练工作，负责组织节假日前的专项检查和日常监督检查等工作；及时掌握生产动态并及时通知部门监督人员。 3、QHSE管理员负责公司QHSE体系有效运行的监督检查，负责部门QHSE体系的有效运行，体系文件中的各项要素识别并落实到部门成员和监督各岗位人员的体系要素执行情况，负责部门日常资料的归档和上级文件要求的回执工作。 4、资产管理员负责全公司的固定资产、车辆、设备设施以及计量器具的购置、使用、维修保养以及报废等全过程的管理工作，每周对公司各项目车辆、设备设施和计量器具完好状态和使用情况进行监督检查，每季度对公司固定资产进行盘点并上报，完善部门设备设施体系要素中的相关工作。 5、质量监督员负责部门质量体系管理工作，完成部门质量体系资料，监督检查并落实质量体系和压力管道体系在工程项目上的有效运行；参与工程项目分部分项工程的验收工作和日常监督检查，提出存在的问题并负责整改结果的验证工作；参与质量事故的调查，提出整改意见。 6、安全监督员负责部门HSE体系管理工作，完成部门HSE体系资料，监督检查并落实HSE体系在工程项目上的有效运行；负责组织新入场工人公司级安全教育培训工作，并建立培训档案；负责一级动火作业现场的监督工作；对公司所承建工程项目安全、环保措施和机械设备完好性等工作进行监督检查，并对查出问题的整改效果进行验证;组织专业队伍和工程项目应急演练工作；参与生产安全事故的调查，提出整改意见。 五、交通工具 根据工作环境，部门需要配备两辆车，质量管理一辆、安全和资产管理一辆。 六、部门工作原则 严格执行7不放过原则：1、作业人员未受教育（三级安全教育、班前讲话记录、安全和技术交底）不放过；2、无证上岗（岗位证书、HSE证、操作证、胸牌、健康证）不放过；3、安全和施工措施不到位不放过；4、无作业票不放过；5、违章指挥和违章作业不放过；6、工程质量不合格不放过；7、安排的工作不按时落实不放过。 七、部门主要工作内容 1、QHSE体系相关要素落实到各岗位，各岗位任职人员根据要素列出检查表。完善部门QHSE体系资料和开展公司QHSE体系执行情况的监督检查工作。 2、根据部门年度工作计划、各岗位编制岗位年度工作计划，并按照工作计划开展各项工作。 3、组织各队伍人员进行公司级的安全教育，专项教育和其它教育工作。 4、专业队伍资质审核并签订安全合同和保证书。 5、组织工程项目开（复）工质量安全条件审查。 6、负责落实公司及各队伍的计量器具和检测仪器的校验工作以及督促专业队伍车辆、机械设备的维修保养、年审工作。 7、负责公司固定资产、车辆、设施和计量器具的购置、建立台账、过程管理和报废处理工作。 8、负责保管应急物资并应急物资和计量器具的购置、入库、发放和回收工作。 9、节假日前根据上级文件精神编制公司文件并下发，组织对施工现场、生活基地、机械设备和QHSE体系进行大检查。 10、一级动火、一级受限、15m以上(三级和特级)高空作业过程现场监督。 11、对重点工程项目进行分布分项工程进行验收，每一个工程完毕对其施工质量进行验收，参与管线试压过程。 12、市政工程进行安全质量阶段性验收。 13、日常对工程项目进行安全质量和QHSE体系监督检查。 14、负责组织应急救援演练工作。 15、施工组织设计和专项方案质量安全内容进行审核。 16、每个人做好自己的QHSE体系资料和上级主管部门要求的其它资