施工现场学习管理规范总结实施方案[全].docxVIP

WORD 整理版 施工现场管理规范 本规范要求安装队在施工过程中必须严格执行， 项目部按此规范对安装队进 行考核。 一、现场文明施工管理规范； 二、现场库房工具、材料管理规范； 三、施工质量、技术管理规范； 四、进度计划管理规范； 五、安全管理规范。 本规范供安装队使用执行，若不执行或执行不好的参照《安装队奖罚制度》 严格处罚。做到有法可依，有法必依。 优质参考资料 WORD 整理版 一、现场文明施工规范 （一）行为规范 1、安装队员的着装统一，佩带胸卡，服装共分二套，夏季、春秋季各一套， 服装样本由公司统一加工制做。 2、安装队员进入施工现场必须戴安全帽，公司管理人员为白色，施工队管 理人员为红色，施工队员为蓝色。 3、工程施工期间及业余时间不得与他人打架斗殴、赌博及其它有害行为， 应遵守当地治安管理条例。 4、每天上工前，所有施工人员列队，由项目部经理、专职安全员或安装队 长进行训话。 （二）现场办公室及加工区规范要求 1、现场办公室要挂远大集团嘉丰装饰设计工程有限公司的标识牌和项目部 标识牌，尺寸大小由公司统一制做。 2、办公室内设办公桌及椅子等相应办公用品，配备相应的计算机、打印机 及电话。 3、室内四壁及天棚要重新粉饰，具体规定见公司统一标准。 4、加工区应设有标识牌，摆放在加工区入口处醒目位置。 5、加工区要搭设围栏，其高度为 1200mm 严禁加工区与生活区和库存房 混在一起。 优质参考资料 WORD 整理版 6、加工区施工，禁止乱堆乱放及丢失小件物品，禁止踩踏、靠坐加工材料。 7、施工区域禁止吸烟。 8、施工区域要安全无隐患，防止污染，磕碰损伤，破坏材料。 （三）公司派往施工现场的项目负责人全权负责现场的工程安装， 对现场施 工情况，直接管理和监督， 公司为了实施对施工队的统一管理， 特制定以下条例， 望施工队贯彻执行。 1、施工队进场时，认真学习并严格执行公司制定的规章制度、规范，包括 安全知识、水电等知识并贯彻到每人。 2、施工队全体人员时刻代表我公司的形象，施工队对外一律称《沈阳远大 公司》要时刻坚持质量第一、信誉第一、用户第一的原则。 3、进场前由项目负责人会同销售员、施工队队长与甲方协调，做好进场准 备工作，落实水、电、仓库、工人休息室、脚手架等各项工作。 4、施工队协调好工程中涉及的相关部位的技术问题， 提出解决建议及措施、 制定施工详细计划，交给工程的项目负责人。 5、现场施工人员必须严格执行由项目经理安装队制定的作息时间，对拒不 执行者，项目经理有权予以处罚。 6、施工队严禁在现场吸烟，工作时间内严禁喝酒，违者项目经理有权停止 其工作。 7、施工队严禁在施工中偷工减料、向管理人员营私舞弊，严禁发生损害公 司利益、形象的事例，一经发现追究有关人员责任。 8、对于偷盗、斗殴的施工队员，公司将予以重处。 优质参考资料 WORD 整理版 9、安装队严禁私自从甲方处等处接活，若有此类要求需经销售员项目负责 人与甲方联系， 经公司有关经理批准后方可施工， 否则公司将予以经济处罚并取 削其在公司安装资格。 10、现场施工队应携带其身份证，以便工地管理及审报暂住手续。 11、特殊工种工人必须持证上岗，佩戴劳动保护用品。 12、施工现场严禁会客， 工作时间禁止一切非管理人员出入， 有特殊情况需 经项目负责人签字后，佩戴胸卡出入。 13、对外来有组织的参观人员及甲方，施工队应礼貌热情。 14、各工种在项目经理的协调下， 交叉作业时应顾全大局。 应以公司整体利 益为重。 15、施工现场每日工作完毕，必须认真清扫，材料摆放整齐， 边角料要统一 堆放，落地钉弹要搁好，不能乱扔。 16、现场施工人员的增加或减少，必须由项目负责人签字后，方可实行。 施 工队离开远大公司前， 发放的胸卡以及其他的公司物品应收回， 丢失应按价赔偿。 17、施工队长（在不影响工程质量进度前提下） 有事不在现场应事先告之项 目经理，说明走向、原因及时间、联系方法，指定代理队长，项目经理同意后方 可离开，对于安装队长随意离开，造成延误工期者，项目经理有权对其处罚。 19、施工队应严格按设计图纸施工， 严禁临时私自更改工艺。 因设计失误或 施工确属有困难的最迟应在施工前三天向设计或项目经理提出， 并服从项目组处 理意见，对其奖励。 （四）生活区基本要求 优质参考资料 WORD 整理版 1、床铺摆放整齐、井然有序，床单、被、褥定期清洗，保持清洁干净，叠 放整齐。 2、设专用的卫生用具框架，各人的卫生用具编号，按位置摆放。 3、制定起床、用餐、休息时间表及卫生值日表。 4、食堂清洁卫生，内墙刷成白色，设有纱窗、纱门。工作人员身穿白大褂， 头戴白色帽子，炊具定期消毒。 5、所有队员要编号，沿墙体按号设衣帽钓，悬挂个人的工作服、安全带、 安全帽。 二、现场材料