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xx公司物资管理通则 第一章 总 则 第一条 为深入推进xx公司（以下简称“公司”）“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，规范物资管理工作，依据国家有关法律和《xx公司章程》，制定本通则。 第二条 本通则所称的物资管理，包括物资的计划、采购、合同、质量监督、资金、配送、仓储、应急物资、废旧物资处置、供应商关系、标准化、信息化、档案资料、监察、考核等管理，以及工程、服务的计划与采购管理。 第三条 物资管理工作遵循“一级平台管控、两级集中采购、三级物资供应”的运作模式，深化“集中采购、供应保障、质量管控、风险防控”等四项机制，提升“体系协同运作、业务集中管控、资源优化配置、需求快速响应、队伍专业管理”等五项能力，落实“统一标准、统一平台、统一采购、统一监督、统一调配、统一结算”等六项原则，实现“集中、统一、精益、高效”的管理目标。 第四条 本通则适用于公司总部（分部）及所属各级单位的物资管理工作。 公司各级控股、参股以及代管单位物资管理工作参照执行。 第二章 机构与职责 第五条 公司总部设立物资管理部门，负责公司物资归口管理，主要职责是： （一）负责依据国家法律、法规、规章和公司有关规定，制定公司物资管理的制度标准和其他规范性文件； （二）负责研究制订公司物资管理的战略目标、发展规划，并组织实施； （三）负责公司物资的计划、采购、合同、供应、仓储规划与建设、质量监督、供应