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项 目 测 试 计 划 书 简介 目的 背景 参考文档 限制条件 测试范围 测试风险及应对措施 测试策略 测试种类 测试资源 6.1 人力资源 6.2 系统资源 测试进度和里程碑 测试停止标准 测试提交物 简介 目的 （1）提供一个对项目软件进行测试的总体安排和进度计划，确定现有项目的信息和应测试软件构件。 （2）标明推荐的测试需求（高层次）。 （3）推荐可采用的测试策略，并对这些策略加以说明。（4）确定所需的资源，并对测试的工作量进行估计。 （5）列出测试项目的可交付元素。 背景 系统名称： 网上电子商城购物系统 系统简介： 该系统为一个基于J2EE 技术的电子商城系统，旨在实现一个网上电子商城，出售各种电子产品，包括电脑，数码相机，手机，MP4，以及各种家电等。该开发任务由本小组提出，而开发人员将包括本小组的全体成员和指导教师。该系统将面向所有消费者用户。 参考文档 网上商城系统的说明书 客户请求详细设计说明 完成关联任务详细设计说明 限制条件 根据开发人员提交模块的实际情况，本计划会做出相应修改。 测试范围 网上商城系统的简介 网上商城系统中客户界面的会员登录 网上商城系统中客户界面的注册 网上商城系统中客户界面的商品类别 网上商城系统中商品的搜索 网上商城系统中客户界面的购物侧管理 网上商城系统中客户界面的订单管理 网上商城系统中客户界面的顾客留言 网上商城系统的后台管理的商品管理 网上商城系统的后台管理的特价商品管理 网上商城系统的后台管理的订单管理 网上商城系统的后台管理的会员管理 网上商城系统的后台管理的用户系统管理 网上商城系统的后台管理的安全退出 测试风险及应对措施 软件测试风险是不可避免的、总是存在的，所以对测试风险的管理非常重要，必须尽力降低测试中所存在的风险，最大程度地保证质量和满足客户的需求。在测试工作中，主要的风险有： 1、质量需求或产品的特性理解不准确，造成测试范围分析的误差，结果某些地方始终测试不到或验证的标准不对； 2、测试用例没有得到百分之百的执行，如有些测试用例被有意或无意的遗漏； 3、需求的临时突然变化，导致设计的修改和代码的重写，测试时间不够； 4、质量标准不都是很清晰的，如适用性的测试，仁者见仁、智者见智； 5、测试用例设计不到位，忽视了一些边界条件、深层次的逻辑、用户场景等； 6、测试环境，一般不可能和实际运行环境完全一致，造成测试结果的误差； 7、有些缺陷出现频率不是百分之百，不容易被发现；如果代码质量差，软件缺陷很多，被漏检的缺陷可能性就大； 8、回归测试一般不运行全部测试用例，是有选择性的执行，必然带来风险。 前面三种风险是可以避免的，而四至七的四种风险是不能避免的， 可以降到最低。最后一种回归测试风险是可以避免，但出于时间或成本的考虑，一般也是存在的。 针对上述软件测试的风险，有一些有效的测试风险控制方法，如： 测试环境不对可以通过事先列出要检查的所有条目，在测试环境设置好后，由其他人员按已列出条目逐条检查； 有些测试风险可能带来的后果非常严重， 能否将它转化为其他一些不会引起严重后果的 低风险。如产品发布前夕，在某个不是很重要的新功能上发现一个严重的缺陷，如果修正这 个缺陷，很有可能引起某个原有功能上的缺陷。这时处理这个缺陷所带来的风险就很大，对策是去掉(Diasble) 那个新功能，转移这种风险； 有些风险不可避免，就设法降低风险，如“程序中未发现的缺陷”这种风险总是存在，我们就要通过提高测试用例的覆盖率（如达到99.9%）来降低这种风险； 为了避免、转移或降低风险，事先要做好风险管理计划和控制风险的策略，并对风险的处理还要制定一些应急的、有效的处理方案。 测试策略 测试种类 （1） 六、测试资源 6.1 人力资源 系统资源 七、测试进度和里程碑 测试停止标准 九、测试提交物 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?