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公司在策划质量管理体系时对顾客在使用我公司产品中a)在执行过程中,员工有权对质量手册提出更改建议并反馈到办公室,,考虑到公司目前内外环境和影响因素发现的任何产品瑕疵,我公司都会以十分负责任的态度,根据相关方的要求,由办公室统一研究处理;对质量,以顾客满意的方,与公司产品和
6.2-6.3 质 量 目标 8.4.2.110.2.6 顾客投诉和使用现场失效试验分析控制类型和程度-补充
6.2.2.1 质量目标及其实现策划-补充 知识改变命运
式予以解决。服务手册实质性内容的修改,在质量手册中明确了质量管理体系的边界和适用性,由总经理批准,在正式更改前应按原条款执行,见 1.3、1.4,。任何人不得自行其事; 代 号 含
和实现变更策划 8.4.2.210.3.1 持续改进法律法规要求-补充
过 程 过程归 总 过
总目录
P4 M3 经营计划 行政 9.1.1.2 统计工具的确定
质 过程名称 包含小过程(标准条款号) 义
4.3.1欢迎顾客多提宝贵意见b)确定质量管理体系的范围局部更改时,由办公室将更改页和更改通知单发给每位手册持有人;手册持有人得到通知及更改页后,促进公司的产品更上一层楼-补充 ,促使我们持续改进,不断领先和跨越行业先进水
9.1.3 监 测 分 析 评 8.4.2.3 提供商质量管理体系开发
号 代号 口 程
9.1.1.3 统计概念应用 9.1.3.1 优先级
将更改页纳入手册中平,不断追求完美。支持职能,无论是现场或外部(如设计中心,并填写《质量手册更改记录》将原页码交回办公室,公司总部和配送中心),都应包括在质量管理体系范围内。,办公室留存一份,有必要情况下
公司外包过程 价 8.4.2.4 提供商监视 M-管 理
P1 M1 组织环境 高层 4 组织环境
IATF16949:2016总条款标题
加盖质量目标:公司有产品、过程的设计和开发“作废保留”标记后存档,其余全部销毁;,没有删减。 8.4.2.5 提供商开发
7.1.3基础设施 7.1.3.1 工厂、设施和设备计划 过程
P2 S1 领导作用 高层 5 领导作用
ISO9001:2015条款 特殊要求条款
(由于公司无产品设计开发职责、权限、责任产品一次交验合格率:≥c)换版更改时必须在发放新版手册的同时及时收回原受控版手册99%(废品率 1%),按顾客的图纸、技术条件等要求进行生产,除保留存档并加盖,因此删减产品的“作废保留”标识
8.4.3.1 外部供方的信息-补充
P5 S2 基础设施 安 环 7.1.4 过 程 运 行 环 7.1.4.1 过程操作环境-补充 P S- 支 持
附录 1 :工艺流程简图
量
设计和开发的手册外顾客满意率:,其余全部销毁。,过程设计没有删除90% ,在本手册中加以说明且保持文件化信息)
P3 M2 风险机遇 高层 6.1应对风险机遇措施
(设备) 8.5.1.1 控制计划
品 境 8.5.1.5 全面生产维护 计划 过程
4.3.23.
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