- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高效课堂 小组建设 龙江县对宝中心学校 * 学习小组 被誉为“近十几年来最重要和最成功的教学改革”。 学习小组是与“个体学习”相对应的一种教学策略和学习组织形式。就是以合作学习为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,以团体的成绩为评价标准,共同达成教学目标的教学活动。 * 每个学习小组就是一节带动力的“车厢” 教师和小组长就是一台台学习“动力机” 高效学习的动车组 * 一、建设学习小组的意义 培养学生之间的交流、合作能力 培养学生的团队精神 培养学生善于倾听、独立思考、敢于质疑、学会合作、大胆探究的能力。 实现学生自我管理的目标 形式:兵教兵、兵练兵、兵强兵 、兵管兵 目的:一个也不能掉队 * 二、划分小组,搭建自主管理组织 1.分组有原则 ①分组的四项原则:差异性、互补性、平衡 性、稳定性。(组间同质、组内异质、 小组竞争、相对稳定,尽量尊重学生意 愿,适时调整) ②分组的八大要素:学业成绩、性别比例、 性格特点、学科倾向、交往能力、品行 状况、住读走读、家庭背景。 * 一组 二组 三组 四组 五组 六组 组长 组长 组长 组长 组长 组长 记分员 记分员 记分员 记分员 记分员 记分员 第1名 第2名 第3名 第4名 第5名 第6名 第12名 第11名 第10名 第9名 第8名 第7名 第13名 第14名 第15名 第16名 第17名 第18名 ③分组的方法:班主任可以以学生考试的总评成绩将学生排出名次(不 公布),按照S型排列。还可以先选出组长,再由组长聘任组员。也 可以由班主任和任课教师从学生性别比例、学业成绩(文理兼顾)、 性格特点、兴趣倾向、交往能力、品行状况、住读走读、家庭背景等 要素,协商分组。 二、划分小组,搭建自主管理组织 1.分组有原则 * 二、划分小组,搭建自主管理组织 2.团队有组织 ①小组长的选聘 小组长的选聘方式有直接任命、学生推荐、竞选等。 小组建设初期,小组长的选取自然是择优聘用。 一个月后全班民主投票选举产生新组长。 小组长不是终生制,全体同学、班主任和各任课教师定期对小组长 打分,实行末位淘汰制。 有一个优秀的组长,才有一个优秀的小组,他能在组内形成一种共同的价值认同,打造出积极向上的小组文化,使整个小组团结、有序,共同发展。 要慎重选择组长,主要考虑以下几方面: 首先考虑学习成绩,成绩在小组内要处于中上等,但并不一定是学习最好的,一般由A或B层次的学生担任。 其次考虑其组织能力、责任心和威信等因素。 定位:助手、学习领袖、学习英雄。 要求:a.态度积极、率先垂范;b.学习习惯 好、学习能力强;c.乐于助人、负责 任;d.组织、管理能力强;e.集体荣 誉感强。 * 二、划分小组,搭建自主管理组织 2.团队有组织 ②小组的分工 a.每小组设组长、副组长、学科组长。 b.组长抓学习,副组长抓常规(纪律、卫生),分工合作。 c.学科组长每科一名,具体负责本学科的各项学习工作,用以 调动激发每个学生的积极性。 * 二、划分小组,搭建自主管理组织 2.团队有组织 ③组长职责(例) a.组织好每节课的课堂自学、讨论和展示。在自己完成的情况下,纵观全局及时发现组里的问题积极采取措施,找对子或小组同学及时帮助。 b.在展示时组长收集组里的不同解法,确定发言人,板书人,补充的同学不必确定,组里的每个人都可以补充。在展示时组长收集组里的不同解法,确定发言人,板书人,补充的同学不必确定,组里的每个人都可以补充。而且得多锻炼组里的同学,在积分时几号学生加几分的学生选择上要慎重,不能为了多加分选择高号学生,这样在得分的基础上有时候也浪费指标,最好的方法是先在组里培训好在选择学生上去汇报。这样可以稳操胜券得到分。 c.帮助D层同学完成各项学习任务,负责本小组作业收交、检查。 * 3.组员有职责 二、划分小组,搭建自主管理组织 各组人员确定好以后,成员按成绩编号,分高者号小,分低者号大。 1号和2号:专门负责给本组同学解惑答疑,力不能及者再去求助“外 援”,因为成绩接近,能力相当,在讨论中他们更容易碰 撞出思维火花,从而拓宽了思路,深化了思想。 3号和4号:负责检查讲解5号和6号两人的各项作业,在讲解中既巩固 了自己所学,也杜绝5号、6号学习后退。 5号和6号:主要监督本组互查组作业。通过与前4号位同学的比较 很容易就可以找出自身的差距,夯实了自己的基础, 一举多得。 充分发挥课代表、小组长和对子的作用。 * 小组各角色的分工(举
您可能关注的文档
- 地税副局长税收征管工作科学发展观调研报告[共5页].pdf
- 地税副局长述职报告范文[共2页].pdf
- 地税稽查局创人民满意站所述职报告[共2页].pdf
- 地质灾害预警平台方案[共11页].doc
- 地铁车站施工[共51页].ppt
- 地铁防洪应急救援预案[共10页].doc
- 垃圾分类知识竞赛题库附答案[共26页].doc
- 埃森哲管理顾问培训[共59页].ppt
- 城市地理学专题复习知识[共14页].doc
- 城市轨道交通工程土建施工质量标准化管理技术指南[共15页].pdf
- GB 50140-2005 建筑灭火器配置设计规范.pdf
- GB 50098-98 人民防空工程设计防火规范.pdf
- GB 50098-2009 人民防空工程设计防火规范.pdf
- GB 50151-92 低倍数泡沫灭火系统设计规范(2000年版).pdf
- GB 50156-2012 汽车加油加气站设计与施工规范(2014年版).pdf
- GB 50160-92 石油化工企业设计防火规范(1999年版).pdf
- GB 50160-2008 石油化工企业设计防火标准(2018年版).pdf
- GB 50179-2015 河流流量测验规范:英文.pdf
- GB 50193-93 二氧化碳灭火系统设计规范(1999年版).pdf
- GB 50193-93 二氧化碳灭火系统设计规范(2010年版).pdf
原创力文档


文档评论(0)