运营中心组织架构及各部门职能职责描述[宣贯].pptxVIP

运营中心各部门职责按9月15日试运营运营中心组织构架及人员编制；市场营销部组织构架、人员编制及部门职责；商品部组织构架、人员编制及部门职责；客服部组织构架、人员编制及部门职责；仓储物流部组织构架、人员编制及部门职责；视觉形象部组织构架、人员编制及部门职责；风险管理部组织构架、人员编制及部门职责；精品PPT | 实用可编辑精品PPT | 实用可编辑来源网络·实用可编辑精品PPT·收集整理市场营销部组织构架、人员编制及部门职责市场营销部部门职能描述：1.商城推广：制定年度、季度、月度等各时间区间段，商城线上及线下的推广计划；制定针对特定节日、特殊事件的商城推广计划；制定年度商城宣传、推广费用预算，并对季度、月度实施负责；负责专业网站的维护工作；制定在传统媒体及新媒体上的推广策略；根据市场反馈、行业动态等信息对商品部、客服部、视觉形象部提出建设性意见；2.商品分析：根据技术部提供的各类统计数据对商品信息进行收集、整理及分析，并以周报形式提供给商品部；根据客服部反馈的客户信息对商品进行分析，并以周报形式提供给商品部；收集市场信息，提出季节性商品调整的建设性报告；3.商城品牌建设：实施商城品牌的规划和品牌的形象建设；指导编辑部对商品出样、格调、风格等的展示；4.外联工作与苏州广电集团旗下合作部门的客情维护工作；与广电审核部保持信息畅通；视频节目的审批。精品PPT | 实用可编辑部门构架及人员