卓越团队建设与管理——张玉臣老师(最新版).pptVIP

卓越团队建设与管理——张玉臣老师(最新版).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
老 师 ;主讲人简介;开篇思考;开篇思考;第二个问题: 科学的制度? 卓越的能力? 优良的文化? 稳定的队伍?;目 录;一、卓越团队的主要特征;团队与一般群体的区别;一、卓越团队的主要特征;一、卓越团队的主要特征;一、卓越团队的主要特征;一、卓越团队的主要特征;一、卓越团队的主要特征;一、卓越团队的主要特征;目 录;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;*;(3)训练有素的领导——五级领导;第五级领导的特质;一个时代的斯文—梅贻琦;一个时代的斯文—梅贻琦;*;*;1931???~1948年,梅贻琦校长主政清华17年 。 物理学家钱三强、何泽慧、杨振宁、李政道,力学家钱伟长、郭永怀,光学家王大珩,地球物理学家赵九章、武衡,数学家陈省身,力学与应用数学家林家翘,试管婴儿之父张明觉; 文学大师钱钟书,戏剧大师曹禺,东方学大师季羡林,考古学家夏鼐,历史学家吴晗,经济学家于光远;在解放后的两院院士中,这个时期的清华学生就有 150多人。;(2)训练有素的员工 R1——既无能力,又不情愿工作; R2——能力不高,但愿意工作; R3——有能力,但不情愿工作; R4——既有能力,又情愿工作。;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;职业与人格关系图; B2、价值观 类型 特点 理论型 以批判和理性寻找真理 经济型 有效和实用 审美型 外型美与和谐、匀称 社会型 对社会和他人责任 政治型 拥有权力与影响力 宗教型 对宇宙整体的体验与融合;*;*;*;*;*;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;2.3 案例 德者在上——领导团队; 能者在前——攻克难关; 智者在侧——出谋划策, 劳者在后——执行有力。 ;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;周恩来与蒋介石的十大相似之处 ;周恩来与蒋介石的十大相似之处 ;共产党为什么能够战胜国民党?;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;二、卓越团队的构建方法;二、高绩效团队的构建;二、高绩效团队的构建;谢谢大家!

文档评论(0)

134****7338 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档