卓越团队建设（ppt76页).pptVIP

;N;; 卓越团队建设; 什么是团队？;团队;双方斗气，躺倒不干; 看一个企业领导者的水平，就要看他带领的团队是什么样子的。马云有一个很好的团队，他的团队有着超强的凝聚力和执行力。在马云创业初期，他的团队核心人物就一直跟随在他左右，不离不弃。在阿里巴巴发展壮大后，这支团队吸纳新人，不断发展壮大，变得越来越成熟。;中高管为什么要使用团队？;管理者使用团队的初衷;为什么要加入团队？;个体加入团体的理由; 如果一个人在黑暗中摸索会怕，但是大家一起往前冲的时候，你们就不会慌了。你们拿着大刀，一起往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的！;什么是卓越团队？;共同愿景、使命、价值观;清晰、一致的目标;个人目标与团队目标一致;无论职工对企业是什么态度和打算，都应该希望自己所服务的企业强大。;分工明确，各司其职;角色;唐僧师徒四人分别承担了什么角色？;世间万物各有功用;团队中能缺少哪类角色;互帮互助、共荣共辱;向上之风;良好的沟通 高度的信任;团队障碍;培养信任的工具与方法;建设卓越团队第一步 ——解码优秀团队的特征，感悟团队的重要性！; 卓越团队建设; 不协作的原因有哪些，请讲述亲身经历的案例并分析背后的原因？;;1.地位争斗;2.争取领导关注;2.争取领导关注;2.权限模糊;1.个体差异;2.派系林立;3.缺乏沟通;建立通畅的色通平台;4.缺乏“润滑剂”;1.流程复杂;两大核心指导思想;流程优化的3个黄金法则;2.流程不完善;着眼点#1;着眼点#2;着眼点#3;着眼点#4;3.流程、制度执行差;1.无团队协作意识;2.缺乏信任; 高效协作的团队是在不断地解决冲突和协作的过程中被训练和磨合出来的！; 卓越团队建设;;;;制度的目的和作用;制度的目的和作用;制度设计的六个要点;制度设计的六个要点;制度设计的六个要点;制度设计的六个要点;制度设计的六个要点;制度设计的六个要点;制度需持续改进; 卓越团队建设; 什么是企业文化？;一流的企业做文化，做标准； 二流的企业做品牌，做资本； 三流的企业做项目，做产品；;;企业文化 建设功能;精神层文化;团队文化建设不是一劳永逸的;文化落实方法参考; 优秀团队文化的???造是建设卓越团队的最高境界！;谢谢大家的聆听！