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“学校规范管理年”活动实施方案
为进一步深化教育教学改革、加快教育发展步伐,强化学校管理、规范办学行为,健全和完善各项规章制度,以规范化管理学校,全面提高教育教学质量、全面提升学校管理水平,努力办好让百姓满意的教育,根据县教体局《关于开展“学校规范管理
年”活动实施方案》 和会议精神, 学校高度重视, 认真进行了 “学校规范管理年”活动的总体部署,结合本校实际,制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以办人民满意教育为宗旨,以提高教育教学质量为核心,以健全制度、规范管理、落实责任为主要内容,深入探讨新形势下学生德育工作的策略并建立长效机制,着力提高学生的思想道德素质,努力实施素质教育,促进学生全面发展,深入探讨新形势下民主管理、科学管理、依法管理、人本管理的新途径、新方法,着力解决学校管理中存在的突出问题和薄弱环节,促进我县教育事业持续、快速、健康发展。
二、工作目标
通过开展“学校规范管理年”活动,强化现代管理意识,规范办学行为,完善各项规章制度,着力建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制,努力形成制度科学、管理规范、运行有序的工作格局,全面提高管理队伍整体素质,提升管理水平,提高教育质量,创建一批管理规范、质量一流的学校。
三、工作任务
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(一)规范校务管理
全面贯彻国家的教育方针, 端正办学思想。 认真实施素质教育,构建适合学校发展的办学理念,树立正确的教育观和质量
观,面向全体学生,促进学生全面发展。坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费,不分重点班和非重点班。
规范学校决策行为。 完善学校章程,建立健全学校各项规章制度,健全校务会议事规则,建立健全“二重一大”制度(凡属重大决策、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论),保证科学民主决策。重大事项必须经教代会审议。
规范校务公开。 制定公开规程,明确公开内容,完善公开形式。与教职员工有直接利益关系的校内收入与分配、职称评聘、评优选先、 年度考核等事项应当纳入校务民主管理和公开的范围。
(二)规范教师管理
建立师德师风管理制度。 认真执行《新教师法》、《中小学教师职业道德规范》和省、市教育行政部门出台的教师管理的
法规文件,建立教师职业道德管理考核制度,督促教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表,尊重学生人格,并将考核结果列为教师评先优模的主要依据。
建立教师业务管理制度。 完善教师业务档案,加强教学常规检查力度,督促教师认真备课、上课、批改作业,积极参与集体备课、业务培训和教研活动。
建立科学的教师评价制度。 改变单纯的以教学成绩高低为内容的教师评价制度,依据正确的教育价值观、学校的教育目标、教师的根本任务以及国家有关教师职业道德规范要求,建立包括
师德师风、工作能力等为主要内容的全面科学的教师评价制度。
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7、建立教师培训制度。 按要求安排教师培训经费,积极参加
教育行政部门及业务培训机构组织的教师师德、 业务方面的培训,
完成培训任务。学校要认真制定校本培训计划,积极开展校本培
训,通过自学、专题讲座、研讨、教学观摩等多种形式的培训,
提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。
8、建立班主任管理制度。 强化班主任工作责任,督促班主任
认真履行工作职责。 将班级管理情况列为班主任考核的主要依据,
通过政治理论、教育政策法规和学校管理制度的学习,提升班主
任的创新意识和创新能力,提高班主任的理论水平和管理能力,
更新管理观念。
(三)规范学生管理
9、牢固树立德育为首的思想。 坚决改变“重智轻德,重教轻
能,重学轻体”的不良现象,牢固树立“育人为本,德育为先”
的办学理念,把德育工作摆在素质教育的首要位置,贯穿于教育
教学的各个环节,积极营造德育无小事,事事育人;德育无间隙,
处处育人;德育无闲人,个个育人的浓厚氛围。
10、不断改进德育教育方法。 科学处理新课程三维目标,充
分考虑学生的健康成长,挖掘多样化的德育内容;充分考虑学生
的年龄差异,开展层次化的德育活动;充分考虑德育的合力作用
和整体效果,形成网络化的德育途径;充分考虑挖掘和提炼地方
资源,开发本土化的德育课程;充分考虑对学生道德实践的引领,
建立科学化的评价体系。
11、强化学生实践养成教育。 认真贯彻落实《中小学日常行
为规范》,引导学生正确认识社会主义核心价值体系,重视实践
养成教育、体验养成教育。通过大力开展理想信念教育、公民道
德教育、法律纪律教育、心理健康教育、诚信教育等活动,让学
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生学会生活、学会感恩、学会交往、学会自信、学会关爱、学会
负责,增强他们的动手能力、自主能力和自我保护
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