03员工招聘实务布衣作品-精编.ppt

31 第 三 章 招 聘 的 实 施 过 程 第二节 招聘的招募阶段 3.2.1 招聘渠道的选择 对内、外部招募渠道的利弊分析如下： 招聘渠道 好处 缺点 内部招聘 ①准确性高； ②适应较快； ③激励性强； ④费用较低； ①来源局限，容易以次充优； ②可能因操作不公或员工心理原因造成内部 矛盾； ③最大的弊端是近亲繁殖，缺少思想碰撞的 火花，影响企业的活力和竞争力。 外部招聘 ①来源广，余地大，利于召到一流人才； ②带来新思想，补充新鲜血液，使企业充满活力； ③可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾； ④人才现成，节省培训投资； ⑤外来人员与组织成员间没有裙带关系，能较客观地 评价组织的工作，洞察组织的问题。 ①决策风险大； ②招募成本高； ③进入角色慢； ④流动性强，不够稳定； ⑤影响内部员工的积极性。 32 第 三 章 招 聘 的 实 施 过 程 第二节 招聘的招募阶段 3.2.2 招聘广告的发布 1 ）招聘广告的信息内容 ① 单位情况简介 （ a 、背景：如历史，规模，业务范围，地理位置和发展前景等； b 、文化：如企业愿景、使命、价值 观，经营理念等）； ② 岗位工作描述 ；招聘广告中，对招聘职位的介绍通常包括岗位名称，所属部门，主要工作职责等。起草招聘广告时参 考一下职位说明书会比较有帮助； ③ 岗位任职资格 （教育背景、工作经验、能力要求、性别、年龄等）； ④ 相应的人力