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《工程项目管理》作业参考答案 作业一 一、填空题： 项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。 项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。 项目管理的特点： 1）项目管理是一项复杂的工作； （ 2）项目管理具有创造性； 3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（ 4）项目经理起着非常重要的作用。 工程项目目标系统具有如下特点： 1）项目目标系统有自身的结构； （ 2）完整性；（ 3）均衡性；（ 4）动态性。 工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实施和项目管理的各个方面。 二、单项选择题： 1. 项目的目标中，其成果性目标是 [ C ] A. 进度 B. 成本 C. 功能和使用价值 D. 质量 2. 大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择 ( ) 项目组织。 [ C ] A. 工作队式 B. 部门控制式 C. 矩阵制 D. 事业部制 3. 建设工程项目决策阶段的主要任务是 [ B ] A. 定义项目范围 B. 确定项目目标 C. 定义开发或建设的任务和意义 D. 确定 WBS 4. 组织流水施工时，流水步距是指 [ C ] A. 相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B. 相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 5. 某工程划分为 3 个施工过程，在 5 个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为 4、2、6 天该工程的流水施工工期为 ( ) 天。 [ B ] A.28 B.20 C.16 D.14 6. 将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为 [ C ] A. 重新划分施工过程数 B. 改变流水节拍值C. 增加专业工作队数 D. 重新划分施工段 7. 当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响 [ A ] A. 紧后工作的开始时间 B. 工期 C. 紧后工作和工期 D. 均无影响 8. 工程网络计划中，工作 H 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 18 天，其持续时间为 5 天，工作 H 有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第 21 天，第 24 天，第 28 天，则工作 H 的自由时 差为( ) 天。 [ C ] A.1 B.3 C.4 D.8 9. 单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为 [ B ] A. 布置文化、生活、福利用临时设施 B. 布置运输道路 C. 布置水电管线 确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 10. 由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括 [ C ] A. 利润 B. 人工费用 C. 材料费用 D. 管理费用 11. 对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 [ C ] A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理 12. 设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于 （ ）的项目管理。 [ B ] A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方 C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方 13. 在业主方的项目管理中，（ ）是项目管理中的最重要的任务。 [ D ] A. 安全管理 B. 成本管理 C. 技术管理 D. 范围控制 14. 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。 [ A ] A. 业主方的利益 B. 施工方的利益 C. 项目的整体利益 D. 项目的投资目标 15. 以下属于施工方项目管理目标的是 [ B ] A. 施工的成本目标 B. 施工的效益目标 C. 项目的投资目标 D. 项目的效益目标 16. 对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 [ C ] A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理 17. 设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于 （ ）的项目管理。 [ B ] A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方 C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方 18. 在业主方的项目管理中，（ ）是项目管理中的最重要的任务。 [ D ] A. 安全管理 B. 成本管理 C. 技术管理 D. 范围控制 19. 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。 [ A ] A. 业主方的利益 B. 施工方的利益 C. 项目的整体利益 D. 项目的投资目标 20. 以下属于施工方项目管理目标的是 [ B ] A. 施工的成本目标 B. 施工的效益目标 C. 项目的投资目