- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
..
外部供电工程潭松~金川双回路 220kV 线路工程
承
台
基
础
施
工
方
案
批准:
审核:
编写:
外部供电工程潭松~金川双回路 220kV 线路工程项目部
2013年 02月15日
..
目 录
第一章 工程概况 ??????????????????????????????
3
一、工程概况????????????????????????????????
3
二、 制依据????????????????????????????????
3
第二章、施工 与部署 ???????????????????????????
3
一、施工承 ????????????????????????????????
3
二、 管理机构??????????????????????????????
3
三、工程施工 度 划????????????????????????????
4
四、工期保 措施??????????????????????????????
4
第三章 施工方案及 量控制
一、土方开挖????????????????????????????????
5
二、打掉 ????????????????????????????????
5
三、模板工程????????????????????????????????
5
四、 筋工程????????????????????????????????
5
五、 工程?????????????????????????????????
6
六、土方回填????????????????????????????????
6
七、施工 程 量控制????????????????????????????
6
第四章 安全保 、文明施工措施 ???????????????????????
7
一、 体系保 措施????????????????????????????
7
二、施工用 安全保 措施??????????????????????????
7
三、机械安全保 措施????????????????????????????
7
四、文明施工措施??????????????????????????????
8
第一章 工程概况
一、工程概况 :
..
工程名称:外部供电工程潭松~金川双回路 220kV 线路工程
主要工程量: ① 开挖土方约 12000M3,打掉桩护壁、桩头 144 个。 ②浇捣砼承台 36 个,共约 4800M3。
二、编制依据 :
1、建设单位提供的设计图纸。
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002.
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002。
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001.
第二章、施工组织与部署
一、施工承诺 :
我公司将本着为甲方优质服务的方针,运用合理的施工技术和施工管理手段,精心组织,
精心施工本工程施工,在该工程施工组织中,我们承诺:
1、质量目标承诺:严格按照国家现行技术标准、施工及验收规范组织施工,确保质量达
合格标准。
2、工期目标承诺:合同工期内全部完成承台及独立基础。
3、安全文明施工目标承诺:本工程严格按防城港市文明施工要求执行。
二、组织管理机构:
1、 项目经理部架构图如下:
项目负责:黄强
技术负责人: 赵永雷 施工员:赖冠强
安全主管:董进福
木工班
质检员:黄振超
机械班
砼工班
..
2、项目质保体系架构图如下:
项目负责:黄强
技术负责人: 赵永雷 施工员 :赖冠强
质检员:黄振超
各作业班长
三、工程施工进度计划
承台基础的开工日期为 2013 年 02 月 18 日,竣工时间为 2013 年 05 月 20 日.
四、工期保证措施:
(一) . 组织措施
本工程在人力、物力、技术上充分保证,公司各职能部门积极配合,全力服务。
制定奖罚制度,调动工人工作积极性,奖励工期提前有功者,罚工期拖后或返工者。
在平等基础上协调与业主、总包以及监理公司,的关系,以取得工作上的支持和配合。避免因纠纷而影响工程进度。
保证管理人员、施工技术工人和各工种配套要有一定储备, 一旦急需有足够人力可调动。
健全各项安全生产规章制度,杜绝违章指挥和作业、杜绝重大事故发生,确保施工作业有序地正常进行。
..
(二) . 技术措施
1、强化施工管理,高效组织施工,制定施工技术措施,将各个工程作为一个系统工程,
实行动态的施工管理,强化事前、事中和事后进度控制,紧抓关键施工项目和工序,在施
工中根据实际施工情况对施工计划进行合理的调整,完善施工计划。
2、结合进度情况,对因特殊原因而推迟的工序,采取加班加点和抽调人力集中突击的办
法,或采取
文档评论(0)