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- 2020-12-08 发布于浙江
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2G/3G暨“沃行卡”上市营销方案;目 录;1.1 内部:3G收入增长是第一驱动力,但近期用户、收入增长势头减缓,用户发展出现瓶颈;1.2 内部:流量需求日益普及,数据特征用户占据相当比例。;1.3 外部:竞争对手LTE网络建设加速,3G发展的时间窗口缩短;1.4 外部:3G智能终端加速普及,WCDMA终端份额领先;1.5 外部:目标市场空间大(陕西移动用户是主要目标用户);小结1:联通3G是否具备规模发展的条件?;3G用户规模发展的策略;小结3:选择什么策略,策划竞争性产品,实现规模发展?;卖的是流量、打的是语音、要的是规模;小结4:2G/3G一体化经营;3G用户规模发展的策略;目 录;3G省内流量包定制情况;2.2 存在的问题和下阶段执行要点;目 录;1、瞄准竞争对手月消费40-80元的用户;
2、主要针对目标群体中有一定数据业务使用需求的用户。;3.3 “沃行卡”上市营销部署 — 资费方案;;3.5 “沃行卡”上市营销部署 — 产品上市安排;3.6 “沃行卡”上市营销部署 — 续费维系活动;3.7 “沃行卡”上市营销部署 — 渠道激励模式;3.8 “沃行卡”上市营销部署 — 渠道覆盖要求;3.8 “沃行卡”上市营销部署 — 渠道覆盖要求;3.9 “沃行卡”上市营销部署 — 目标任务分解;3.10 “沃行卡”上市营销部署 — 上市前期工作要求
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