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恒大财务工作心得体会（共14篇） 第1篇：恒大培训心得体会新员工入职培训心得 不得不说能够进入恒大是一种很微妙的缘分，年春节 前，毕业近4年的我来到了恒大地产分公司面试，当时面试我的是招投标部经理、副经理。我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快，也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作，但是公司缺的是安装招标工程师，就这样我留下简历离开了。春节后正巧一位土建招标工程师辞职了，当初留下的那份简历给了我进入恒大的机会。 对恒大集团这个企业很既熟悉又陌生，熟悉是因为恒大是一家全 国知名的地产集团，陌生是因为对恒大具体的一些情况完全不清楚。相信集团是非常清楚我们这些刚进入公司的员工的心里，因此特意安排了为期4天的入职培训。通过此次培训让我对公司的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管理和恒大人的工作作风、服务理念等有了大致的了解和一些深刻的体会。一、恒大的企业文化：企业文化是一个公司发展壮大的根基，当我们选择了一个公司，从某种意义上来说就是选择了一种企业文化，所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它坚持的企业文化和核心理念，必定不能长久地发展下去，必定会在社会发展的大潮中被淘汰。而恒大的“质量树立品牌、诚信立伟业”的企业宗旨，“艰苦狠抓落实、办事高效”的工作作风正是恒大先进的企业文化，是恒大得以高速发展的主要动力。二、恒大的企业优势 1.管理团队优势：恒大拥有中国一流的领导管理团队，恒大高层 领导管理团队9人，专业经验丰富，平均房地产开发管理经验16年，集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍，员工人数近8万人，其中房地产开发建设系统员工95%以上是大学本科及以上学历。 2.管理优势：恒大采用国际先进管理方法，并结合多年实践经验，形成了中国一流的管理模式。公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一管理。全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。三、恒大的规划 年-年是恒大的下一个三年规划，以“夯实基础，多远 发展，四大产业年计划投入20亿，年计划投入15亿， 年计划投入10亿，且矿泉水产业集团、粮油产业集团、乳业产业集团均计划三年后在香港分拆上市四、如何尽快融入恒大团队 经过近一个月的工作及4天的培训我认为要快速融入这个团队就必须要做到1.熟悉公司各项规章制度，2.快速了解、熟悉本部门工作流程，3.严格遵守公司员工修身准则（三十六条）、员工行为规范（十六字方针）、员工职务准则，4.在工作当中认真学_积累、努力提高专业技能知识、突发事件应急处理能力、业务水平、管理水平。 能够加入恒大集团我感到无比的荣幸，因为这个团队充满了生机与活力，亦是充满了挑战；这个公司给予了我们广阔的舞台来展现个人价值，在今后的工作和生活中我将加倍地努力，不断地提高自己的能力与素质，以公司优秀员工为榜样努力赶超，成就自己的完美人生。篇二：恒大集团入职培训心得体会立人·立身·立业 ——恒大集团入职培训心得体会 来恒大集团工作之前，我在省内的两家国有企业工作过，第一个企业已经改制，第二个企业面临改制，像其它面临改制的老国有企业一样，原企业的工作氛围非常没有有生气，缺少激情，人人都没有斗志，安于现状，效率低下，工作六年后的最大感觉是人未老心先衰；3月份恒大招聘，经过思想斗争后，我义无反顾地向恒大投了简历，进入恒大集团南昌分公司后，面临全新的企业制度和工作状态，刚刚开始还有点茫然有点不适应，但是通过一个来月部门老员工的耐心指教和真诚的帮助，慢慢有所进入状态；对恒大人最大的印象是真诚积极、充满激情和活力，每一个人都热情饱满地投入到日常工作中，仿佛在恒大的每一天都是新的开始，每一天得能让人有所收获，我庆幸自己在人生的关键时刻选择了恒大，现在正是我想要的新起点，我决定好好地向优秀的恒大人学_，努力成为一个真正的恒大人。 经过4天的入职培训后，让我对恒大集团有了更加深层次的了解，解答了之前我心里无数的疑问；为什么恒大的口碑如此好？为什么恒大的产品如此受社会认同？为什么恒大集团从年开始创业，短短16年能发展到如此规模并具有如此大的影响力？为什么如此大的规模还能稳健快速的增长所以廉洁工作一定要做好，做为企业领导要以身作则，模范遵守上级关于廉洁从业的各项规定，带头遵守各