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、根据工程的设计规模,为实现设计的目标,建立施工现场的工程组织架构,主要人员的工作分工如下:
序号 职位 岗位职责
全面负责工程的各项管理工作,包括人员调配、进度协调、经费
总负责
统筹、品质保证,保证工程按期按质按量完成。
1 、对项目的技术、质量安全、工程进度、产品保护及经济核算
等工作负责。
2 、主编项目工程总体计划,月施工计划,月检总体计划。
3 、按施工组织设计或方案及各类施工工艺按标准组织施工,组
项目 织施工人员对完成的分项、分部工程进行自检,评定验收、填写
2
经理 相关表格,对施工过程出现不合格及时处理,确保工程质量。
4 、对施工全过程进行系统的管理,严格按照及上级主管部门的
安全规定,提供适宜的施工环境。
5 、若施工过程出现紧急情况,项目经理应立即做出处理,按故
障程度分级上报有关部门。
1 、认真贯彻执行各项专业技术和标准以及技术规定,并指导施
工。
2 、制定工程施工工艺流程。
技术
3 3 、负责制定特殊工艺的作业技术方案措施。
负责
4 、根据工程性质特点,编制施工组织计划,认真做好施工技术
交底。
5 、负责监控质量指标。组织验收,整理施工资料及记录。
word 专业资料
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1 、负责现场施工队伍的管理。
2 、负责协调现场的安装进度、保证工程按计划进行。
现场 3 、负责收集现场的 生产数据,汇集整理后交付工程下单生产。
4
负责 4 、负责处理工地所出现的 产品质量服务工作。
5 、负责同现场的其他施工队伍进行沟通与协调,保证施工工作
的正常进行。
负责工程质检、监督和管理,对项目经理负责。严格按施工规及
验评标准对项目工程进行验评,确保工程质量。对符合要求的分
品质员
项工作应限期整改。把好工程质量关,发现质量事故及时上报项
目经理处理工作。
6
安全员
负责施工现场的施工安全管理工作。
7
仓管员
负责所有到场物品的数量统计,及物品的管理工作。
负责产品的安装工作。 熟悉图纸, 参加图纸会审, 严格按图施工。
负责对施工现场各项技术质量、安全交底。编制日施工计划,认
施工员
真做好施工现场管理。对施工过程出现的变故、工作量的增减,
做好相应鉴证。
、施工管理
① 建立安全生产责任制,项目经理对本项目安全生产负责 ,设安全检查员,班组安全负责落
实到人。
② 进入现场要戴安全帽,穿皮鞋,配相应的防护用具。
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③ 遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全
检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措拖,消除事故隐患。
④ 加强对施工场地的工作人员进行安全教育,组织学习认真贯彻执行安全操作规程,并对
现场施工人员的安全负责。
⑤ 推行安全技术交底工作方式:坚持做好分部、分项工程安全技术交底。
⑥ 乙方在动力设备、输入电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通
要道附近施工时,施工开始前应向监理提出安全防护措施,经监理认可后实施。
⑦ 加强安全检查:执行安检员日巡查制度,班组自检,及时填写检查记录,若发现事故隐
患,要及时采取措施整改,监督执行。
3 、 文明施工
① 严格遵守及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规、条例,遵守甲方和总包方的现场
管理规定。
②严格遵守地方政府和有关部门的规定,并办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染
等有关手续。
③所有进场施工的人员,要严格遵守工地的各项管理制度,做到文明施工。全体现场施工人
员应统一服装,全部施工人员应佩戴工作牌。
④施工期间及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完场清,工程建设
中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面,杜绝从高空直接向下
抛物,不需用时应按甲方要求清理出工地。
⑤不准在工地随意吸烟、大小便。
⑥不准携带与工作无关的人员入场。
、质量控制
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①格按照设计图纸要求和施工规以及绿城精装修的有关规定施工,杜绝违章作业。
②严格按照招标方工程技术管理有关规定,对工程材料、半成品抽祥送检。
③按规定要求做好工程的垂直度,确保误码差在允许围。
④抓好各分项、分部工程技术交底,严格按照操作规程进行施工。
⑤对整个施工过程,坚持上道工序验收符合质量要求,才允许进入下一道工序施工。
⑥及时监控现场的施工质量,发现问题立即返工。
5 、实施精细化管理施工资料整理措施
①进场当日提供总体进度计划表(含劳动力、机械设备进场计划) 、材料采购进场计划表及工
程总体时标网络图,如招标方审核不符合要求的必需在 7 日完成;
②每季度开始前 10 天提交该季度的进度计划表(含劳动力、机械设备进场计划)和材料采购
进场计划表;
③每月度 23 日提供本月度工程简报、 下月度工程进度计划表 (含劳动力、 机械
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