5章企业文化建设的主体.pptxVIP

;;;; 1. 企业文化建设的基本力量;新技术、新产品开发、新文化接触，变革中 “创新思想，事实求实” 现代化大生产，分工细蜜，环节相扣 “团结协作，集体主义” 现代化作业要求工作认真，遵守规范和标准 “精益求精” “严格，严谨，严密，严明” 营销活动，经销商之间的关系——服务理念 “市场意识， 服务意识，风险意识” “竞争，合作，经济效益，长远利益”;员工是企业文化的载体; 2. “以人为本”的主旨;”以人为本“的内涵 “人是企业??理的根本出发点，把做人的工作， 充分调动人的积极性，作为企业文化建设的重要任务的指导思想” “尊重人、相信人、激励人、开发人、使人能动发挥其无限创造力” ????? 5% 实践途径 1、充分地重视人，把企业管理的重心转移到如何做人的工作上来 2、正确地看待人，切实处理好管理者与员工之间的关系 控制、利用，积极主动创造性； 尊重信任，训练被雇佣。 3、有效地激励人，使人的积极性和聪明才智得到最大限度的发挥 民主与压制，监督与自我控制，良好的工作条件（晋升）。 4、全面