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公司员工管理制度范本
第一章
入职指引
第一节
入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资
格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节
考勤管理
一、行政班工作时间六:上午:9:00-12:00下午: 14:00-17:30为工作时间12:00
-14:00为午餐休息时间。市场部员工上班不打考勤。
二、考勤
1、凡根据公司规定的上下班时间,迟到或早退赞助分为四种情形:
(一)5分钟之内(含5分钟)的,迟到前三次不扣除工资,迟到第四次高层级别的每次赞
助50元,迟到每增加一次增加20元,以此累加;总监级别的每次赞助20元,迟到每增加
一次增加10元,依次累加;员工级别的每次赞助10元,迟到每增加一次增加5元,依次累
加。迟到5分钟以上、30分钟以内(含30分钟)的,迟到第一次高层级别的每次赞助100
元,迟到每增加一次增加20元,以此累加;总监级别的每次赞助50元,迟到每增加一次增
加10元,依次累加;员工级别的每次赞助20元,迟到每增加一次增加5元,依次累加。(二)
迟到或早退30分钟以上、1小时以内的,迟到第一次高层级别的每次赞助200元,迟到每
增加一次增加20元,以此累加;总监级别的每次赞助100元,迟到每增加一次增加10元,
依次累加;员工级别的每次赞助50元,迟到每增加一次增加5元,依次累加。(三)迟到
1小时(含1小时)以上的视作旷工。旷工员工,旷工当天总监级别的赞助500元,总监级
别的赞助300元,员工级别的赞助200元。所有赞助均纳入工会基金。
公司员工试用期期间,迟到或早退累计达3次的,按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同;
试用期满后,月累计旷工达3天的,按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同。
2、请假
(1)病假:a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内,即8:30-9:00 致电部
门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具
的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。
(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填
写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工
论处。事假期间不计发工资。
4、会议管理制度
一、职责
(一)会务工作主要由行政人事部承办;其他部门主办或召集的会议,行政人事部应予协助。
存档。
二、会议分类
(一)公司部门周会制度
1、主持与记录:各部门助理记录,由部门主管主持。
2、召开时间:每周一上午9:00,特殊原因需要延期召开的由部门负责人提前通知。
3、参加人员:部门主管、部门员工、俱乐部人员。
由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向部门负责人请假。
会议内容:该部门上周工作总结、本周工作计划。
(二)公司员工例会制度
1、主持与记录:由行政人事部召集,江森、郑玲轮流主持,行政专员进行会议记录。
2、召开时间:每周六上午9点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。
3
人或总经理请假,并报行政人事部备案。
4、会议内容:
(1)公司日常运作情况的总结。
(2)各部门汇报上周工作任务完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。
(3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。
(三)宣讲会制度
1、主持与记录:由江森、郑玲轮流主持,行政部记录。
2、召开时间:自定义。特殊原因需要延期召开时由组训部提前通知。
3、参加人员:培训人员。由于特殊原因不能参加的,应提前向组训部请假。
4、会议内容:组训部安排内容。
四、会议召开
(一)会议安排
1、凡公司组织的例会,如需改期,或遇特殊情况需临时安排其它会议,组织部门应提前1
天报总经理审批并报请行政人事部调整会议计划。
2
殊情况须提前向总经理请假。
(二)会议的准备
1、公司需用投影设备演示说明的会议,应由行政人事部提前做好投影设备连接调试工作;
2
牌设置,准备会议饮用水或其他招待用品;
3
安排;会议资料准备;会议场所布置;会议服务人员的安排;会议签到;会后事项安排;会
议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。
(三)会议纪律
1、严格遵守会议开始时间,提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早
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