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工作心得体会结尾(共4篇) 第1篇:工作心得体会结尾年度工作心得体会结尾 年度工作心得体会结尾,治理当中无小事,一位出色的经理并且也是一位细心的领导者。同样,销售当中无小事。销售更应谨慎、慎重,去寻觅一具双赢的法则。在学_、总结、实践、摸索、尝试中提高。下面是为大家收集整理的年度工作心得体会结尾,欢迎大家阅读。 年度工作心得体会结尾篇1 时光荏苒,我在公司负责行政工作一晃差不多七年了。七年来,我紧紧环绕公司党委和公司中心工作,充分发挥职能作用,努力提升自身素养,别断改进工作办法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。为了更好地总结经验,查寻别脚,以便在将来的工作中有所突破和进展,下面我以这七年来在行政工作上的积存的一些经验和看法和- 各位领导和同事做一具分享: 1.固定资产的治理 1.1固定资产的治理 1.1.1全面清理,摸清家底。对公司因此固定资产清理明晰了产权,完善了制度,规范了手续,做到了帐物相符,帐帐相符,帐卡相符。 1.1.2建章立制,规范治理。依照上级对固定资产治理的有关规定,制订了符合我们公司实际,便于操作的固定资产治理规定,完善制度,以制度来规范治理。建立分类明细和固定资产登记卡,并并且建立使用部门物品使用登记卡,标明财产编号,使用部门能够随时掌握本部门的物品领用事情;对基建、工程改造项目竣工后,由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,建设单位和施工单位竣工决算中详列项目清单,标明数量和金额,按验收手续办理固定资产入库;固定资产在领用时填写领料单,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销;固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经双方领导签章有效,使用部门别得自行处理。 1.2固定资产的采购 我在采购办公用品时,严格遵守一具原则算是买有所需,有打算地进行采购,只买办公时需要用到的,用别上的或者很少用的就要十分谨慎的思考后才会采购。如此,我们节约不少别必要的开支,也提高了办公用品的使用率,幸免了白费。购买大件物品,会同有关部门人员共同购买。 1.3办公设备的日常维护 公司由于机器较多,日常浮现故障的事情较为常见,加强了对络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决方法,对各部门电脑软件、硬件、邮件打印机、络的维护工作及时到位,让设备的使用故障率落到最低,在故障发生的时候立马解决。有别能当地解决的也会在最短的时刻内寻专人赋予解决,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化运行速度,,使我们上的速度大大提高,保证络顺畅,保证各项工作正常开展。并且,更换了 部分老化电器及配套电器设备,确保了电路的正常安全运行。 2.各公司的证照治理 我要紧负责6家公司的工商执照、企业代码证、统计证的年审和使用治理工作。公司的证照是十分重要的证件,所以,我在治理时十分小心。我的做法是,预备一本记录本,记录证照的相关信息,如名称,办证时刻,到期时刻等。特别是要注意证照的到期时刻,在到期前即使去相关部门申请办理审核或年审手续,以免造成因证照过期妨碍工作展开的事情。假如证照有所变更,还要在本子上特别注明,并安排时刻做相应的更新。 3.车辆的治理 3.1设置车辆治理档案。我公司目前有别克商务车(七座)一辆和别克君威车一辆。为加强车辆治理,我建立了详细的车辆治理档案,对车辆的来源、购买日期、原值、基本装备、技术性能、定期行驶里程等均详细进行了登记,凡车辆调动、牌照变更、停驶、封存、维修、改装、改造、车损等,必须记入档案。 3.2车辆使用治理。依照公司的具体事情,制定了《用车治理暂行规定》,进一步明确了车辆维修、用油、派车制度,对需要使用车辆的人员提早做好车辆预约,并由申请人《用车申请单》,交各级领导审批。关于别能安排车辆或变更出车时刻等事情,要做好解释和说明,幸免因误会而耽搁工作。在车辆调度上,每月填写行车记录,做到了合理派车、节省车辆用油、落低维修费用,提高使用效率。做好了车辆油耗操纵,公司两台车都申请了中石化油卡,能够加密,绑定车号(中石化内部规定:用油卡加油时必须核对车号,中石化站能够查询加油信息,同时能够导出作校对和备份),并且,做好车辆日常费用统计,每月统计各部门分摊费用,落低了开支。 3.3车辆的维护和保养。为了及时恢复车辆的技术性能,保证使用的可靠性,减少油料和器材的消耗,定期安排司机对车辆及时保养和维修,定期车检年审。假如发觉车辆有需要更换零部件的,及时地做好记录,并上报审批。车上的卫生经常整理,保持车上环境的洁净整洁。几年来,我公司的车辆依然保养得比较好的,受到了公司领导的好评。 4、市场活动的后勤服务治理 在市场活动后勤服务这块,我尽量做到满脚领导和客

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