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武汉大学经济管理学院 EMBA研究生《CEO财务管理》精品课程案例 开拓市场 不断超越 招商银行与浦发银行财务绩效、财务政策和财务战略对比分析 开拓市场 不断超越 ——招商银行和浦发银行的经营财务绩效、财务政策和财务战略的对比分析 一、案例背景 20 世纪九十年代以来，随着全球经济、金融一体化进程的加快，金融竞争环境的日益 加剧， 以及信息技术革命和金融管制放松，对商业银行的传统经营理念、经营方式、经营策 略、组织结构、业务流程等都带来了巨大冲击。为此，商业银行纷纷以变求生，开始了经营 管理高级化发展变革。 国际领先的商业银行都将提升银行的全面价值创造能力和追求银行价 值最大化作为最终追求目标。 从追求简单的规模扩张到致力于企业文化的建设， 从一个侧面折射出我国股份制银行几 年来的可喜变化， 以及对未来更长远发展的决心。 通过引进境外机构投资者以及高级管理人 员，改制、重组，近两年来，股份制银行管理模式和经营理念逐步与国际先进银行接轨，公 司治理水平逐步提高，资金实力和盈利能力大幅改善。到 2006 年底，12 家股份制商业银行 资产规模达到 54445.9 亿元，占银行业金融机构资产份额的 12%，成为近几年增长幅度最快 的银行机构， 税前利润也从 2003 年的 146.5 亿元， 迅速攀升到 2006 年的 434.2 亿元。 在资 产增长率、 人均利润率、 股本回报率、不良