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- 2020-12-07 发布于天津
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程序文件修改记录
版本号
发布日期
编制
审核
批准
第1版第0次修订
2010 . 05. 01
目的
通过公司对客户或其它相关单位所提出的投诉或意见,公司所采行的改善措施,以 提升校准服务的质量,持续地满足客户需求,防止由于公司的失误造成客户利益的损 害,特编制本程序。
适用范围
适用于本公司对服务客户以及客户投诉的受理和处理。
职责
业务部
负责与客户沟通,在有投诉情况发生时,组织相关专业室对客户的投诉进行处理以及对 客户满意度调查的归口管理和统计工作。
质量负责人
负责客户满意度调查的组织和领导工作,负责分析与处理与投诉或反馈意见有关的技术 运用问题。
专业室主任
配合业务部对客户满意度的调查,并负责作业活动过程中与客户的沟通工作。在有投诉 情况发生时,负责接待客户进入实验室、组织投诉所涉及内容的核查和处理。
本公司全体人员均有义务积极与客户沟通,解答客户的问询,接待和记录客户的投诉。
工作程序
与客户沟通
业务部应采取面谈、电话、传真、信函等多种方式地向客户介绍包括本公司的简况、 校准服务范围及服务承诺等信息。
在接待客户洽谈委托校准业务时 , 业务部、专业室应充分与客户进行沟通 , 确认客户需 求。
校准工程实施过程中 , 各专业室应主动向客户进行问询并积极解答客户对校准工程执行 过程中的疑问。要以良好的态度,优质的服务、处理好与客户之间的关系。
校准工作完成后,校准人
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