2020美的微波炉媒体整合传播策略性提案.pptVIP

美的微波炉 媒体整合传播策略性提案 提案说明 ? 中国微波炉行业已经去趋于成熟，市场和品牌都高度集中特征， 进入了全面竞争和寡头竞争阶段，整个行业趋势表明，在之后的 发展当中，各大竞争品牌在消费者心目中所建筑品牌形象和品牌 认知的成功将决定着企业之后的命运，而“媒体”将在此建筑过 程中担当重要角色。 ? 广而告之作为一个大型传媒公司，最大的优势就在于对于央视及 地方媒体的整合、利用和操控。 ? 广而告之此次提案重点就是分析竞品对媒体工具的利用，结合美 的紫微光新产品推广，探询一种符合美的微波炉自己的媒体整合 传播的道路，希望广而告之的优势能够为美的微波炉 2004 年发展 注入“新动力”。 行业背景 ? 整个行业发展已经进入了竞争的“白热化”，“一统天下”， “三甲争霸”的行业格局正在微妙地发生着变化。 ? 格兰仕的“价格屠刀”已经不被行业所看好，但如何去将消费者 对科技、服务等品牌意识的需求转化为一种良好的市场表现，对 抗格兰仕是每个竞争品牌都在头疼的问题。 ? 美的微波炉 2003 年跟随战略的成功确定了作为行业老二地位，但 随着行业整体竞争和发展，机遇和挑战同时存在，如何在新的一 年确定自己要走的路 —— 包括鲜明品牌定位、品牌个性建立（这 些都属于传播内容），包括传播模式的建立，美的必须拿出自己 的“套路”出来。 ?