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总监理工程师在安全监理工作中需要重视和防范的几个风 险 总监理工程师经监理单位法定代表人授权作为监理公司 在项目监理机构上的总负责人， 行使监理合同赋予监理单位的权 利和义务，责任巨大。而建设工程监理规范第 1.0.4条明确规定： 建设工程监理实行总监理工程师负责制， 这就意味着工程项目监 理机构的任何行为产生的后果均由总监理工程师负责。 总监理工程师工作稍有不慎或疏于管理造成工程质量， 安全，进度受到影 响时，总可能引起承担直接或间接的经济责任或行政责任： 如扣减监理费用、吊销执业资质， 情节严重者还要承担刑事法律责任。 这就要求总监在主持项目监理机构的工作中严格的按照国家的政策、法令、法律法规来全面的履行监理合同。但是总监在开展监理工作过程中，以下几个风险是需要重视并加以防范的，尽管这些风险在理论教材中鲜有提及但是在工作实践中却会大量碰到的，只是程度不同而已。如果处理不当，会直接影响到监理工作的开展， 甚至涉及到总监的执业资质直至承担刑事法律责任。 一 业主的风险 业主或者业主驻现场代表的违法违规行为， 也能直接导致风险的产生。 1．业主的风险 业主的风险往往都是性质较严重的风险， 如业主违反基本建 程序： 建手 不全或未 建手 ， 未 取施工 可 就擅自开工；如 反《建筑工程 量管理条例》 ， 反国家 制性 准，擅自 更有关 文件，降低 准要求，随意 更 批准的 划