2020年整合项目管理参考试题及答案(选择部分)名师精品资料.pdfVIP

项目管理参考题 1．项目预算在下列那个阶段投入最大？ （B ） a. 项目计划制定阶段 b. 项目计划执行阶段 c. 总体变更控制阶段 d. 项目启动阶段 2．项目计划应下发给： （D ） a. 项目机构中的所有项目干系人 b. 所有项目干系人 c. 项目团队成员和项目赞助人 d. 沟通管理计划中所确定的人员 3. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系 人的主要目标，而领导则是 （ A ） a. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作 b. 通过他人的工作实现工作目标 c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率 d. 运用所有适当的权利作为激励手段 4．问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？ （B） a. 对组织实现影响力来达到目的 b. 确定问题并作出决策 c. 同他人协商取得一致意见 d. 产生项目干系人所期望的主要结果 5．对项目来说“临时”的意思是： （B ） a．项目的工期短 b．每个项目都有确定的开始和结束点 c．项目未来完成时间未定 d．项目随时可以取消 6．下列各项中属于项目计划约束条件的是： （C ） a. 过去业绩的纪录 b. 类似项目的财务报告 c. 事先确定的预算 d. 以前项目的经验 7．目标管理不涉及下列哪些内容 （ D ） a. 确定明确和现实的目标 b. 定期评估项目目标是否完成 c. 促进合作、团队建设和对项目的投入 d. 为项目成员建立具体的职业途径 8．从项目中学到的经验是有意义的，因为它 （B ） a. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求 b. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由 c. 显示组织机构为什么选择某些项目 d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员 9．工作结果是 （ A ） a. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果 b. 满足项目成功的标准 c. 客户正式验收了项目 d. 完成合同的正式验收 10．注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？（ C ） a. 项目章程 b. 产品说明书 c. 范围说明书 d. WBS 11．一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是： （B ） a. 功能 b. 实用 c. 使用简 d. 费用 12．一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与 共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是： （A ） a. 矩阵 b. 强矩阵 c. 功能化 d. 项目化 13．产生变更需要的原因可能是： （ D） a. 对项目章程的审查 b. 对实施公司战略计划的审查 c. 项目团队解决问题能力的提高 d. 项目范围界定中的错误与遗漏 14．工作包是： （A ） a. 一项WBS最低层的交付工作 b. 一项具有特殊标准的任务 c. 一项必要的汇报工作 d. 一项可分包给若干单位的任务 15．在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于： （ D） a. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 b. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 c. 接受客户对所交付项目的验收 d. 决定项目是否