如何提高公路工程施工及养护质量管理.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 如何提高公路工程施工及养护质量管理 摘要：公路交通事业是国家重要的基础设施。道路建设以其投资大、使用寿命长和投资效益高著称，成为国家经济的依托和命脉之一。基于这个前提，公路修筑及长期使用中的养护工程质量的优劣与其服务质量及使用寿命息息相关。如何保证其工程质量，除了人们熟知的施工材料的质量保证、施工工艺的优化、机械化施工设备的选用及其工艺性能的充分发挥外，还要注意提高公路施工及养护工程质量的几个要点。 关键词：公路工程；施工管理；养护管理 中图分类号：X734文献标识码： A 引言 公路的作用及特点决定了公路施工管理和养护管理的重要性与特殊性。如何搞好公路的施工管理和养护管理，是摆在公路管理部门及经营企业面前一项长期而艰巨的任务。正确树立“公路建设是发展，公路养护也是发展，而且是更为重要的发展”的观点。 一、当前公路施工管理与养护中存在问题 1、养护管理模式与机制有待完善 现存传统的养护模式已经落后于社会的发展，预防性低，机制存在大量不合理的地方，并且创造的经济效益逐年递减。究其原因，主要是在公路运行期间缺少路况信息的收集，道路病害的预测，这样也就严重影响养护措施和规划设计的方案形成，做出的养护方案通常也经不起实践的检验，不能进行有效预防、产生预期效果。，也不能得到量化结果。总是在遇见问题后才仓促进行解决。 2、养护设备技术落后 部分公路工程施工单位缺乏必要的机械设备保养意识，不能够对机械设备进行定期的保养与维护，导致工程施工现场机械设备故障问题频出。现在养护管理中使用的设备比如铲车、混凝土车等都是由固定的厂家生产供应，而那些小型的养护机械设备却大多数是由一些地方工厂自己研发的，而且大部分是通用型的设备，由于这些厂家的技术、资金、人员、水平、监控措施等都有限，因此，生产的设备的质量和构件都无法得到全方位保证，很多产品也就出现能耗高，使用不稳定，配套性差等问题，造成养护的困扰。 3、管理落后，人员素质低 现如今我国还没有正式建立一个有关公路养设备系列的合理投资比例和方向，这样一来，机械的换代更新和采购也就得不到保障，再者，我国还未完善相关的管理制度，养护人员的专业素养不高，要想改变现状这一局面，就必须改革管理机制，要采用宏观的上层管理模式，通过规划养护方案，制定规章制度，定期对养护设备进行检查、更新，加强对专业人员的培训等来进行整体的管理。相关的管理人员必须具有与行业相匹配的专业素养和知识水平，要有足够的管理经验，而进行养护操作的员工则必须具有极高的机器运作水平，专业涵养高，积累了丰富的经验，热爱工作并且具有责任感和使命感。如此一来，公路的管理和机械的使用可以得到高效、高质量的保证，减少成本，延长机械使用年限，最终创造经济效益新高，实现经济和社会双重效益。 二、高速公路养护质量管理的对策 1、健全质量管理机构，落实质量管理责任制 施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由质检处负责开展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员负责该处的质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。 2、改革养护体制管理模式 管理模式要改革,就必须要实现政企分开，也就是说，作为管理的主体就不能担任经济主体的相关职位，将养护施工逐渐转变为市场竞争者，实现经济利益，并且不断的进行专业化、市场化的改革，增加市场参与力和竞争力。高速公路管理部门可以通过竞标的方式来确定养护人，在这个基础上建立或者发展一批专业养护公司队伍：比如专业清洁公司，专业维护公司等。这种专业化的养护公司有着优于其他传统公司的技术和设备，并且具有高度的专业技术能力，可以提高工作效率，保证工作质量。 3、加强对养护设备、工艺、材料等的综合研究 机械的选择要根据实际情况来进行配备，保证系统优良、操作可行、多进行机械的比较，选择最好、最符合要求的，将机械进行分类配备：日常基础养护设备、面层养护机械等，要先明确重点应该购置的机械，其中公路的大面积维修、病害处理和预防的机械就要优先进行考虑，这样才能保证养护维修的质量，获得应有的效益，进一步提升路面清洁、维修等的机械化水平，但是必须杜绝盲目的崇洋媚外。养护工艺可以分为热补和冷补，因此，不同的状况需要不同的机械设备，因此，