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- 2020-12-07 发布于山东
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建筑工程管理与实务分类模拟建筑工程项目施工管理 (十二 )
案例分析题
背景: `
某施工单位总承包某写字楼工程, 该工程地上 6 层,地下 1 层,地上部分为混合结构。合同规定该工程的开工日期为 2011 年 4 月 1 日,竣工日期为 2012 年 4
月 25 日。工程所在地 6 月 15 日~ 9 月 15 日为雨期施工。施工单位进场后及时向监理单位报送了该工程的施工组织设计。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、 进度、成本、安全等四项管理目标, 对施工顺序和施工方法作了描述, 监理单位认为不完善。
事件二:施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中, 施工现场平面布置图包括了: ① 工程施工场地状况; ② 拟建建 (构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等; ③ 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面
积等内容。监理单位认为内容不全。
事件三: 2011 年 6 月 15 日工程开始进入主体施工,项目部采取了雨期施工措施。
问题: 1. 事件一中,该工程施工管理目标应补充哪些内容 ?
答案:应补充的管理目标有: (1)环保; (2)节能; (3)绿色施工。
一般工程的施工顺序有哪些内容 ?
答案:一般工程的施工顺序:
(1)先准备、后开工;
(2)先地下、后地上;
(3)先主体、后围护;
(4)
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