仓库学习管理奖惩标准制度.docxVIP

精品文档 仓库管理制度 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物料、 套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整， 加速资金周转，特制定本制度： 一、物料的验收入库 1．物料到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量、单价进行核对、 清点，经使用部门或请购 / 采购及检验人员对质量检验合格后， 方可入库。 2．对入库物料核对、 清点后，仓库保管员及时在 ERP填写“采购入库单”， “采购入库单”为一式三联，仓库保管员、财务部各持一联做帐，采购 部人员持一联以便查对，并将发票依据采购入库单核对无误后录入 ERP， 仓库保管员提交单据后需及时记帐。 3．仓库保管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 1） 未经部门主管批准的采购。 2） 与采购订单或请购单不相符的采购物资。 3） 与要求不符合的采购物资。 4．因生产急需或者未检验及其他原因不能及时形成入库的物料，仓库保 管员要到现场核对验收，并及时在 ERP补填 采购入库单 ，并及时记帐。 二、物料保管 1．物料入库后，仓库保管员需按不同类别、性能、特点和用途分类分区 码放，做到 二齐、三清、四定位 。 1） 二齐：物料摆放整齐、库容干净整齐。 2） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 3） 四定位：按区、按排、按架、按位定位。 . 精品文档 2．仓库保管员对常用或每日有变动的物料要随