各岗位考核量化表-对应正式文件.docxVIP

附件 2： 内蒙古农业大学教学科研岗位职责考核量化表 A1岗岗位职责考核量化表 完成职责项目 标准分 1. 完成学科建设规划、年度工作计划与总结、重点学科申报等相关材料。 0或3★ 2. 协助学院完成本学科梯队建设、导师遴选、指导青年教师等工作。 0-2 3. 任期内每年组织召开本学科导师研究学科建设工作会议 2次。 14 0-2 4. 任期内每年向学院提交 1份与本学科相关的实验室建设方案。 0或2 5. 组织完成所负责学科研究生培养计划的审核、中期考核、博士研究生的综合 0或3★ 考试、论文的开题报告、论文的初审、研究生专题讨论 (Seminar) 。 6. 带领并指导本学科领域学术梯队完成规定的教学、科研任务或学术论文指标 0-2 7. 任期内每年招收博士研究生 1名。 0或9★ 8. 任期内每年招收硕士研究生 2名。 0-5 9. 任期内每年完整讲授计划内本科课程 1门( 不低于 1.5 学分 ) 。 0或8★ 10. 任期内每年完整讲授计划内研究生课程 1门( 不低于 1.5 学分 ) 。 33 0或5 11. 当年教学效果综合评价合格。 0或4★ 12. 任期内每年在学院内作 1次学术报告 ( 学院认定 ) 。 0或2 13. 完成以下任意 1款, 该项即可得分： ①任期内主持 1项国家级科研项目且年均到位科研经费达 6万元 ( 人文社科类 1万 29 0或29★ 元) 。 ②任期内主持 1项省部级科研项目且年均到位科研经费达 8万元 ( 人文社科类 1.2 万元)。 ③任期内主持的其他科研项目年均到位科研经费达 20万元。 完成以下任意 1款, 该项即可得分： ①任期内每年在中文核心期刊或多边国际学术刊物上发表论文 2篇, 且任期内有1篇被 SCI或EI 等收录 ( 第一作者或通讯作者 ) 。 ②任期内主编正式出版同行认可的专著或教材 1部, 本人撰写 5万字。 19 0或19★ ③任期内主持的项目获省部级科技或教学成果二等奖 1项，或主持的项目技术转化后上交学校 20万元。  超工作量加分 每多招 1名加 4分( 最高加 8分) 。每招 1名留学生再加 1分。 每多招 1名加 2分( 最高加 4分) 。每招 1名留学生再加 1分。 每多讲 1门加 3分。英汉双语授课每门加 5分。 每多讲 1门加 3分, 最高加 5分。 排名前 1/3 加3分，前 1/4 再加 2分。额定教学工作量每超 10%加0.5 分( 最高不超过 8分) 。每指导本科毕业论文 ( 毕业设计 )1 篇加 1分，每参加 1天校外实践教学加 1分。 每多主持 1项国家级、省部级项目分别加 6、3分。按经费加分部分最高不超过 15分。 ①年均每增加 2万元 ( 人文社科类每增加 0.4 万元 ) 加1.2 分。 ②年均每增加 2万元 ( 人文社科类每增加 0.4 万元 ) 加1分。 ③年均每增加 2万元 ( 人文社科类每增加 0.4 万元 ) 加0.6 分。 每多完成 1款加 10分，并按以下办法进行加分： ①中文核心期刊每多 1篇加 1分。 SCI每有 1篇影响因子在 1以下 ( 含) 加4分，影响因子在 1以上 IF 乘4进行加分计算 ( 工科的影响因子先加倍再计算 ) 。每有 1篇EI 或SSCI加4分。每有 1篇ISTP加2分。每有 1篇多边国际会议论文加 1分。全文收录乘 1.5 。 ②每多 1部加 5分，副主编每有 1部加 3分，参编每有 1部加 1分。③国家级科技或教学成果一、二等奖分别加 25、20分；省部级科技或教学成果一等奖加 15分。每多 1项国家级一、二等奖分别加 17、13分，每多 1项省部级一、二、三等奖分别加 13、10、7分。排名 第n乘1/n 。每有 1个主持选育通过省级以上审定的动植物新品种得5分。每有 1项国家发明专利得 5分，实用新型专利和外观设计专利 15. 完成学院交办的其他有效工作。 5 0-5学院认定的其他可加分的项目，最高不超过 8分。 合计 100 100 B1岗岗位职责考核量化表 1. 完成学科建设规划、年度工作计划与总结、重点学科申报等相关材料。 0或3★ 2. 协助学院完成本学科梯队建设、导师遴选、指导青年教师等工作。 0-2 3. 任期内每年组织召开本学科导师研究学科建设工作会议 2次。 14 0-2 4. 任期内每年向学院提交 1份与本学科相关的实验室建设方案。 0或2 5. 组织完成所负责学科研究生培养计划的审核、中期考核、论文的开题报告、 0或3★ 论文的初审、研究生专题讨论 (Seminar) 。 6. 带领并指导本学科领域学术梯队完成规定的教学、科研任务或学术论文指标 0-2 每多招 1名硕士加 2分, 每多招 1名博士加 4分。每招 1名留学生再