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精益采购实现了内部采购管理到外部资源管理的转变,使供求双方的关系更加紧密,提高了采购的水平。而实现采购精细化管理必须科学地评价与选择合作伙伴，建立精益供应关系。本文通过探索构建以精益采购思维为核心的供应商管理模型，为采购单位快速选择正确的供应商，系统管好、用好中选供应商提供科学的技术支撑，实现企业供应商管理从粗放模糊型向精益精准型转变，为企业高质量发展提供强有力的供应链保障。
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?一、前言
目前在市场上，企业之间的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链的竞争。为了提高整条供应链的竞争力，很多企业已经开始重新定位与供应商之间的关系，将原来单纯的博弈关系、竞争关系，逐渐转变为互信、互
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