TPM基础知识培训教学提纲.pptVIP

TPM基础知识培训;自我介绍：;;1.0;美国式的PM;国外部分企业推进成果: 1.日本北海道：劳动生产性提高 58％ ,故障件数减少81％ 2.理光（沼津）:劳动生产性提高 130％ ,生产周期缩短77％ ,开发周期缩短35% , 市场投诉件数减少88% 3. 新日轻(北陆事业所)：劳动生产性提高 120％ 4. 小野田： 成本低减30％ 故障件数减少98％ 5. VOLVO：劳动生产性提高 30％ 设备维护费减少50% 6.法国钢铁：设备效率提高85％ 7.美国雅玛哈：劳动生产性提高 65％ 工程不良率减少80％ 国内企业TPM推进情况: 青岛海信 深圳创维 TCL 深圳三星 中康玻璃 雷盛德奎 青岛啤酒 海尔 美的 等企业正在推行中。;项目导入前的经营环境 设备的老化,故障的存在 -设备瞬间停止,停产时有发生 产能最大化,新员工大批投入 -作业熟练度不足,品质不稳定 新产品不断更新 -原资源,品质保证困难 制造技术力缺乏 -客户品质事故投诉时有发生;;TPM顾问:**** TPM组长:****;设备为主;; 教育活动放在TPM活动各支柱的首位，主要想突出教育在TPM活动中的地位；企业里没有什么都懂的人，所以