企业内部控制标准化管理理论及实践(中行)09-5-12.pptx

企业内部控制标准化管理 理论及实践;第一部分： 控制概说;一 控制的含义;二 控制的作用;三 控制过程;四 控制类型;四 控制类型;四 控制类型;四 控制类型;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;五 控制种类;六 控制中的反馈;六 控制中的反馈;六 控制中的反馈;七 信息技术;八 有效控制系统的特性;八 有效控制系统的特性;九 管理中控制的定位及与其他系统的关系;十 三种控制系统的特征;附??六西格玛;附：六西格玛;附：六西格玛;附：六西格玛;附：六西格玛;附：六西格玛;附：六西格玛;附：六西格玛;第二部分： 控制的方法;第一节： 结果（工作目标）控制;一 关键控制点和标准;一 关键控制点和标准;一 关键控制点和标准;一 关键控制点和标准;一 关键控制点和标准;一 关键控制点和标准;一 关键控制点和标准;一 关键控制点和标准;附：控制点标准设计的方法简介;二 结果控制的重要工具：绩效考核与绩效管理;二 结果控制的重要工具：绩效考核与绩效管理;二 结果控制的重要工具：绩效考核与绩效管理;对策：;二 结果控制的重要工具：绩效考核与绩效管理;对策：;二 结果控制的重要工具：绩效考核与绩效管理;对策：;二 结果控制的重要工具：绩效考核与绩效管理;对策：;二 结