人力资源管理内部员工培训（PPT44页).pptxVIP

“人力资源管理”理论基本框架;人力资源管理系统 与企业核心竞争力;一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求。 一个没有理念追求的，没有文化的企业是不可能可持续发展的。; 《华为基本法》中提出：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想并依靠点点滴滴，锲而不舍的艰苦追求，使华为成为世界级领先企业。;企业可持续发展;企业经营价值链;流程; 员工的核心专长与技能可以为客户创造独特的价值;在快乐的工作中享受生活;差异化的人力资源政策图;人力资本实践策略;企业竞争力结构;战略性人力资源GREP结构图;战略驱 动因素;战略驱 动因素;战略驱 动因素;战略驱 动因素;战略驱 动因素;战略驱 动因素;人力资源管理者的 角色定位与责任;人力资源管理者在组织中的新角色;企业人力资源管理责任承担图; 新一代HR管理者的素质模型;战略贡献;人力资源经理素质模型图; 传统人力资源管理模式的转变方向;企业人力资源开发与管理系统 构建基础;人力资源战略规划与系统构建;人性假设模型：“合法利己”;员工职业发展通道简图;企业人力资源开发与管理的系统构