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- 2020-12-07 发布于北京
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【2015年员工培训工作计划】
针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,现特制定2015年员工培训计划,希望能够大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。
一、总体目标
公司现有四个系统:市场营销系统,网络运维系统、客户服务系统、后勤行政系统。市场营销包括大客户部、增值业务部、营业部(营业厅);网络运维系统包括网建部、网管部;客户服务系统包括客户管理部(呼叫中心)客户发展部;后勤行政系统包括办公室、财务、审计等。我们在培训中,既要注重综合素质,又要注重专业素质。
首先是要加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。其次要加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。最后还要加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则
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