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企业文化落地实操 企业文化一定是以自上而下，自下而上的动态形式存在的，何为自 上而下，自下而上呢？首先是自上层面，它一定是企业创始人（老板） 在创业经营过程中产生的思想意识、行为准则以及道德约束等通过提 炼、升级形成的统一认识。 一、企业文化的三种表现形式： VI ：理念——如服装、标识、工牌、宣传等 BI ：行为——如语言、行动、服务、举止等 MI ：形象——如精神、意识、感观、品味等 二、企业文化要形成统一的思维方式、识别系统、行为方式三、企业文化三要素： 企业愿景、使命、价值观愿景：就是企业追寻什么？ 使命：就是企业为什么要追寻这个？ 价值观：如何追求？ 愿景是终点，使命是起点，价值观是追求的过程四、企业文化有 五大功能 （一）导向功能：它对企业每一位员工的行为、价值观的取向起着引导作用，使每名员工的思维、言行都符合公司所确定的标准。 （二）约束功能：企业约束有硬约束和软约束两种。企业文化是软约束，是无形的但又确实存在的，它不是靠文字、制度、处罚管压。优秀的企业文化是可以对每一位员工的思想、心里、行为起到有效约束和规范作用的，它产生出企业文化氛围以及企业员工行为和道德规范。 （三）凝聚功能：当一种价值观被员工认同后，它会成为一个粘合 剂，把企业员工粘合在一起，这是企业文化可以形成的一种强大力量， 所以人会产生一种企业认同感，一方面在为企业做贡献，另一方面在展 示自我价值，从