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在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误 区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管 理人员中存在的 “安全生产矛盾论 ”、“安全第一无效论 ”、“安全隐患难免论 ”、 “是否安全无长论 ”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。 现总结如下。
一、端正思想认识,安全警钟 xx
在安全管理工作中有一句俗话: “安全工作老大难,老大一抓就不难 ”,说 明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任 人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发 挥了领导的模范带头作用 ;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调 安全,把 “安全第一 ”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标 语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全 事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教 育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要 地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。
二、统一领导、明确责任、健全安全责任制
由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行 为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产 进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组 长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全 责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时 刻以“安全第一 ”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。
三、认清自我,不断创新
在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自 我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。 不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自 我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成 为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。
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