贵州智华建设工程有限责任公司教育培训管理体系构建方案2019.1.8.docVIP

- PAGE 1 - 智华办〔2019〕 号 贵州智华建设工程有限责任公司 教育培训管理体系构建方案 一、构建的目的、任务和原则 1、培训体系的建立的目的：必须以企业的经营战略和员工的职业发展为核心，改善工作方法，提高工作效率，打造优秀的企业员工团队，从而提高公司员工队伍和整体素质。同时增强公司核心竞争力，适应公司发展的各类人才的需求，保障员工培训计划的有效实施，营造“学习型组织”氛围，实现公司和员工共同发展。员工可以通过内训师平台知识结构得到更新，展现自我才能，提升自身价值，增加职业发展机会，获取更高的薪酬。公司可以依托教育培训平台，拓展承接教育培训业务，创造企业价值新的增长点，为企业树形象，拓品牌，创利润。 2、培训的任务：通过多种形式，系统化的培训，使员工达到本岗位工作所要求的专业知识，工作技能等方面 的规范标准。根据公司战略发展需要，适时对员工进行更新知识的培训，促进员工专业技能和综合知识纵深发展，培育“一人多岗、一专多能”的全面型人才。 3、培训工作基本原则： （1）全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作潜力，所有人员都应充分认识培训工作的重要性，从管理层到员工层都要用心参加培训、不断学习进步。 （2）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行。 （3）计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行。 （4）全程性：培训工作要贯穿岗前、在