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ERP 的工程管理常识问题 什么是 ERP 的工程管理 (What is Project Management For ERP) 本着整体规划，分步实施的原则，对 ERP 工程所有方面的计划、组织、管理和监控 ,是为了 达到工程实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、 成本 ,以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。建立起一整套 行之有效的工程和风险管理机制 ,对提高 ERP 系统的实施成功率至关重要。 ERP 工程管理相关背景 (ERP History of Project Management) 既然 ERP 是企业管理信息系统，实施应用必然要结合业务流程的优化，也就是企业资源配 置的合理化，而企业的效益又依赖于描述这种配置规划模型的优化，那么就让我们把建立 规划模型的优化作为我们首要的同时也是最终的目标，其他任务都放在次要的从属地位 上。在 ERP 的实施中，要把 ERP 与工业自动控制系统的概念分开。 ERP 是一个资源调度 或决策支持系统，其中有对生产、设备、能力及各种工艺的评估和计算，但不能等同于自 动控制。 工程过程管理( Project Process Management) ERP 工程管理的系统性( A system View Of Project Management ) 对于 ERP 工程的实施，软件商与用