GYB培训全课件培训讲学.ppt

GYB培训全课件;参加本次的GYB培训班 ;博士 一走廊 硕士 一礼堂 本科生 一操场;从50：1 到 2400：1; 你的选择是？？ （公考？考研？创业？还是、、、） ;思路决定出路！！观念决定贫富 ！！;创业—致富之源！ ;你，敢创业吗？;什么是GYB;自我介绍;认识你、我、他;对培训的期望;培训班学习目标（GYB）;班级行为规范;GYB培训的目的;GYB课程内容;第一章 什么是企业想法;什么是企业想法？ ;什么是企业想法？;要把意图演变成打算，就要考虑以下四个方面的问题: 你的企业将销售什么东西或服务？ 你打算把产品或服务卖给谁？ 你怎样才能把东西或服务卖出去？ 你的这些产品或服务能不能满足客户的需求？ ;企业想法应包含的四个要素;你的企业将销售什么产品或服务？;你的企业将向谁销售产品或服务？;案例——王永庆卖米的故事;你的企业将如何销售产品或服务？;你的企业将满足顾客哪些需要？;商机;小游戏;小结;第二章 你适合创办企业吗;讨论;想一想;企业家素质（十大能力）;自我评价练习;自我评价练习;提高创办企业必备素质和能力的方法;做练习;分析你的技能和经验;分析你的技能和经验;完成练习——第17页;企业类型;你最适合创办哪类企业;辨析以下企业属于哪类企业;不同类型企业的成功要素;选择做何种企业，除要针对不同类型企业的特点，还有结合自身的喜好、特长和资源进行分析！贸易企业——你要善于与人沟通，掌握灵活的销售技巧，以及有效采购、库存和记账等管理技能。制造企业——丰富的行业经验、创新和研发新产品的能力、生产管理的经验和技术。服务企业——性格开朗，有耐心，讲诚信，能与各种人打交道，能够妥善处理各种纠纷、矛盾等棘手问题。农、林、牧、渔企业——身体将康，较强的专业技术，能很好的处理与当地政府、居民、科研机构打交道。 ;选择你的企业类型;小结;第三章 产生企业想法的方法;企业想法的重要性;挖掘企业想法的方法;挖掘企业构思的方法;第一节 头脑风暴法;一般头脑风暴法;头脑风暴练习;小组头脑风暴的原则;头脑风暴练习, 第24页;小结：;第二节 结构性头脑风暴法;结构性头脑风暴法;结构性头脑风暴法 练习;练习，第26-27页（10分钟） ;企业想法一览表;本节小结;第三节 寻找企业机会;调查你准备创业地区的企业情况;阅读：陈君女士的经验（一）;做练习，第30-31页;调查你准备创业地区的环境;做练习，第36-37页;利用各种问题——挖掘企业构思;角色扮演游戏;关于市场机会;做练习，第39页;利用互联网—挖掘企业构思;做练习，第41页，;本节小结;第四章 筛选并分析出最好的企业想法;筛选你的企业想法;汇总你的企业构思;阅读 陈君女士的经验（二）： 筛选合适的企业构思;分析你的企业构思;实地调研;实地调研要关注的要素;角色扮演——实地调研;做练习，第54页;小结：;第二节 SWOT分析;SWOT分析;;阅读 陈君女士的经验（三）：SWOT分析;SWOT分析的结果;确定你的企业构思;小结：;第三节 完成企业想法和行动计划;企业环境图;环境影响评估;环境影响评估;企业责任;对自己的企业构思进行环境评估;小结;第五章 你自己的企业想法;为了你的创业构思能够顺利实施，你可以为你将要创办的企业准备一份《创业计划书》，“创办你的企业”（SYB）项目培训可以帮你做好这项准备。一旦你创办了企业，“改善你的企业”（IYB）项目培训可以帮你提高企业生产效率和增加利润。 如果，你还没有比较成熟的企业构思，那么是什么原因？ 是对自己的构思不满意？（可以重新寻找其他的项目） 还是不能确定自己是否适合创业？（重新做一次测评） 还是选不出满意的构思？（重新考察市场，做调查） ; 在你发现最适合你的企业想法之前，你需要花更多的时间，做更多的工作，得到更多信息。当你朝着这个方向迈进时，你会积累更多的技能、知识和经验。所有这一切都会提高你作为一名成功企业家的能力。;制定行动计划;做练习，第66-67页;总 结;END;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！ 谢谢!