互联网和新技术下的资产管理业务变革与创新-文档.docxVIP

互联网和新技术下的资产管理业务变革与创新 一、互联网和新技术下资产管理行业的变革 从资产管理的价值链来看， 从资产获取到分销， 再到资产服 务，各个环节的展业方式均由于技术的“赋能”而发生了深刻的 变化。但新技术改变不了金融的核心，即风险并没有被消除。只 要仍存在金融资源的跨期、跨区配置，风险就仍然存在，而资管 机构的专业价值也就仍然存在。 （一）资产获取、投资管理环节的变革 改变了基础资产的构成。过去的资产标的往往规模较大，趋于集中，比如大企业贷款、大型项目等。新技术的发展则通过新的渠道和新的风险管理手段， 使一些过去不存在或没有纳入资产管理体系的基础资产也能被收录其中， 比如 P2P模式下的小额贷款、股权众筹模式下的初创企业股权等等， 从而推动了资产管理基础标的去中心化和分散化，也扩大了整体基础资产池。 改变了资产估值的方式。 工业时代的基础资产估值通常基于硬件和实体资产的价值，比如生产线、厂房等，关注的是企业的资产负债表和现金流。信息时代的基础资产估值则是基于软 件、数据、网络、服务的价值，关注的是关系链、数据和生态系统。例如，飞利浦从照明设备生产商转型为智能照明系统服务提 供商，盈利模式也从耗材销售收入转为服务费用收取， 其 LED灯可免费安装，但通过智能照明系统节省电费，从节省部分分成。 由此，对这类企业的资产价值和现金流预测方式也需要相应改 变。 改变了风险管理的方式