技术主管年终工作总结(精选多篇)
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项目部技术主管工作总结
一、 个人简述
本人张xx,2014年毕业于西安科技 大学,同年7月参加工作。先后在沪蓉 西项目部、大**项目部、惠兴项目部从 事技术工作,期间从事测量、质检及技 术主管等职位。
二、 2014年工作情况
2014年度始,在惠兴项目部从事技 术工作,担任隧道六队技术主管。主要 的工作内容有:
第一、技术交底工作;1)对要施工 的结构物和其他工程部位进行详细的技 术交底,提出技术要求,2)对现场施工 有疑问或是不明白的,及时到现场给工 人讲解,保证工程质量符合设计及规范 要求。
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第二、测量工作;1)对测量技术员 员严格要求,并当测量技术员不理解或 看不懂图纸时,对他们仔细讲解。2)随 时与经理部测量主管进行沟通,请测量 主管下来复核工程部位是否准确和测量 导线点。
第三、质检工作;质检工作是非常 重要的一个环节,我经常带着队上的专 业质检员到工地进行检查,对不符合规 范要求的坚决要求整改;对很重要的工 程部位,我都自己亲自检查把关,保证 我们生产的产品符合设计要求。
第四、质检资料;我带领技术室技 术人员较好的、及时的完成了质检资料, 并配合合同部对业主的验工计价,保证 整个项目部资金能正常的运转。
第五、试验工作;1)对试验员严格 要求他试块及时完成,并且送试块及试 验台账要及时送往经理部实验室,2)对 现场混凝土有问题了及时查找原因及时 最新财经经济资料 感谢阅读
调整配合比,如混凝土还不行,及时与 经理部试验室沟通,保证现场生产的混 凝土合格。
第六、验工计价;每个月及时的完 成对各协作队伍的验工计价,让协作队 伍较快的拿到工程款,保证协作队伍工 作的积极性。
以上六点是作为一个技术主管最基 本的工作,除开以上六点工作以外,我 还完成了以下工作;
1、 工程变更;对需要变更的工程部 位及时收集基础资料,如测量资料、现 场照片等。
2、 对图纸的审核;对有疑问的图纸, 上报工程部长或总工,及时把疑问解决。
3、 根据总工期的要求,编制年、月、 周的施工计划上报经理部,并对每个月、 周完成的工程情况以及材料情况进行统 计。
4、 较好的接待和配合外部人员,如 监理、桩基检测人员、隧道检测人员等。 三、2014年工作总结
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经过一年的技术工作,就我个人而 言,在技术和管理上都学到不少经验。 首先,作为一个技术主管肯定要懂技术, 但很多东西我又没搞个,只好查资料和 问总工,在这个过程中学会了很多的技 术知识。
其次,作为一个技术主管还要管一 个技术室,不仅自己的工作要做好,还 要把整个技术室的技术员管理好,让整 个技术室正常的运转,在这个过程中学 到一些管理经验。
最后,由于经常和外部人员打交道, 在待人接物方面的能力也得到了很好的 锻炼。
对于今后要注意的是,利用闲暇时 间,多学习一些国内外的新工艺,了解 施工方面采用的新材料、新机械,不断 的提高自我,为企业的发展尽自己的一 份力。
张xx
2014年1月5日
一、感想和体会
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1、 态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟,认真仔细, 一个职员在公司的大部分时间都是在工 作的,这就要求他在这段时间内一定要 小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有 必要一定要检验自己的工作结果,以确 保自己的万无一失。工作的时候我一直 保持极大的工作热情,不仅顺利完成工 作任务,工作之余还经常总结经验教训, 不断提高工作效率,虽然工作中我也会 犯一些错误,受到领导批评,但我认为 这些错误和批评是能让我能在以后的工 作中谨慎小心,提高工作效率。在和大 家工作的这段时间里,他们激情饱满的 工作作风给我留下了很深刻的印象,我 也从他们身上学到了很多自己缺少的东 西。
2、 勤于思考
在工作岗位上一定要勤于思考,不 断改进工作方法,提高工作效率。公司 的日常工作都会比较繁琐,而且几天下 来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋, 最新财经经济资料 感谢阅读
不断地想方设法改进自己的工作方法, 提高工作效率,减少工作所需时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专 业技能。这会使我的工作更加得心应手。 一个人在自己的职位上有所作为,一定 要对自己职业的专业知识有所熟悉,对 自己业务所在范围内的业务技能也要熟 练掌握,这样才算是一位合格的技术人 员。
二、主要经验和收获
在技术分析部门半年来,完成了一 些工作,取得了一定成绩,总结起来有 以下几个方面的经验和收获:
1、 只有摆正自己的位置,下功夫熟 悉基本业务,
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