领导干部政治素质评价 3篇 最新.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导干部政治素质评价 3篇 最新 评价,读音píng jià,汉语词语,意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。以下是XX小编为大家带来的领导干部政治素质评价 3篇,希望能帮助到大家!   领导干部政治素质评价·1 ?   个人谈话提纲地委考核组各位领导你们好: 根据考核要求, 对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加 强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。   一、班子总体运行情况 领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象; 领导 班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在 重大问题决策问题上,是通过党委、班子讨论决定,严格执行了重大 问题集体讨论制度,充分体现集体力量。   二、现任班子主要特点 1、班子的团结统一。   领导班子思路清晰,战略发展明确,特别 是企业转型,资源匮乏的情况下,我们今天呼中的繁荣景象,跟领导 班子的努力分不开。   2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真 学习贯彻中国特色社会主义理论体系,自觉同党中央保持高度一致, 执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局,注重加强各类 专业知识的学习,认真扎实开展学习型党组织创建工作; 3、工作表现方面。以科学发展观统领全局,围绕企业发展战略, 明确辅发展思路,重视干部队伍建设,增强人才建设的责任感和紧迫 感; 认真做好职工思想政治工作, 注重解决职工关注的热点难点问题, 促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核 指标。   4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效,充分代表意 见,共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制,做到依 法决策、民主决策、科学决策; 班子团结协调,整体功能强。班子 成员职责分工明确,各自完成好承担的任务;顾全大局,树立“一盘 棋”思想,互相支持、取长补短,班子的凝聚力、战斗力不断增强。   5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观,不急功近 利,不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众,倾 听群众意见和呼声,研究解决实际问题;廉洁勤政,自觉遵守廉洁自 律的有关规定,建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制,加强对 党政领导干部的廉政教育。   领导班子工作中的优点问题及建议_对班子及班子成员意见和建议   对乡领导班子及班子成员个人的意见和建议一、对乡领导班子的意见建议 1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如,继 续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌; 加快劳山鸡 业转型步伐,提升劳山对外知名度。   2、扭转劳山基层村干部思想意识,树立政府的新形 象。比如,劳山个别村级干部不作为,不发挥职能作用, 不服从党委、 政府的领导, 工作落实不力, 甚至唱对台戏, 严重影响劳山全乡对外形象。   3、坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策 程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。比如,要按 照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则, 进一步完善领导班子内部的工作分工、 议事规则、 决策程 序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机 制。   二、对领导成员个人的意见和建议 王冀川同志: 1、注重工作安排,考核落实工作没有跟上,致使工 作效率低,同时涉及具体工作奖罚不明。比如,在养老保 险、 合作医疗等需要在时限范围内完成的工作, 责任分工-1- 明确,奖罚措施制定到位,时限要求具体,但由于照顾个 别干部情绪、 家庭实际情况或者这样那样的原因, 致使考 核验收工作滞后,久而久之,干部心理养成时限模糊,责 任不清, 拖拉观望的工作作风, 干不干一样, 完不完一样, 反正就这样,把我能怎样。   2、按照班子成员工作分工,责任和权力不配套,应 大胆给班子成员放权, 充分调动班子成员的工作积极性和 主动性。比如,作为党委书记由于权力集中,什么工作都 强调一把手亲自抓、负总责,导致一把手忙不过来,其他 人不敢忙。   3、工作犯有急躁情绪,导致事无具纲,工作推动不 力。比如,有些需要一定时间完成的工作,过问过多,导 致副职和干部不敢见主要领导,见主要领导就躲的现象。   4、注重工作方法,细化干部管理机制,以制度管人, 以机制增效。   李先锋同志: 1、基层工作时间短,经验不丰富。比如,该同志是 20XX?年 11 月份任劳山乡乡长,之前一直在县委农工部、 县委组织部、 县委办公室等县级部门工作, 没有在基层过, 对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触, 没有基层 工作经验。   2、工作方式方法简单,不会做群众工作。比如,没-2- 有在基层工作的经验, 具体的农村工作处理起来感觉无从 下手,尤其是矛盾纠纷调处方面,找不到突破口。   3、责任心不强,有老好人思想。比如,刚到基层工 作,人生地不熟,加之劳山地

文档评论(0)

小梦溪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档