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3. .创业成功者案例;造梦与追梦 俞敏洪 ;如何发展创业机会？;个体特质; 要有一个建造房子的梦想;;新东方精神;市场商机;如何发展商业机会？;商业模式;新东方创业四种模式;组建团队;持新 转型—打散大公司，独立创新机制。;。;第一个启示：企业发展不同阶段，用不同的人; “在分股份的时候，我被分到55%。我当时多了一个心眼，比较大度拿出10%作为我代持股份，必须要有后来人，要有新的管理者进来才行，这个股份就是为新的股份留的。”;第三个启示：合理的股份增发机制，让干得多的人权利不断增加;;思考 成功是否可以复制？;创业不成功案例;你创业 /“敢”去做了么？;维棉 失败的教训：错误的行业 　　 维棉网于2010年11月正式上线，其定位瞄准高端市场。维棉网的线上产品从袜子，陆续扩展到内衣、围巾等，随后也加入电商营销大战，投入大量资金打广告。　　 　　2010年12月，徐小平在微博上关注到维棉，随后便在新浪微博上给维棉网CEO林伟发了私信，约他见面聊聊。仅仅沟通了20分钟，徐小平就决定给予林伟1000万元人民币的天使投资，成为维棉网第二大股东。这一案例一度在业界被传为佳话。 　　维棉网多次陷入危机，“欠下数百万元广告款”、“维棉果断裁员”等新闻屡见报端。供货商就曾上门讨债，但是在长达一个月的时间里，维棉仍然未能解决这个问题，最终使得仓库