企业管理-制造业的目标（PPT77页）.pptxVIP

制造业的目标;制造资源计划;库 存;库存集成;项目类型;项目/项目类型/项目类别;计量单位;替换项目;;六级库存管理;批号;批状态;批跟踪;事务影响;库存状态;制造数据管理;物料清单;BOM;BOM树结构;制造数据维护;有效/失效日期;虚拟件;特征件和可选件 BOM;部门和工作中心;工作中心维护;设备数据维护;工艺路线;工艺路线维护;工序时间或;基本码;替换工艺方法;物料用途查询;;生产计划和MPS/MRP的关系;;独立需求与相关需求;生产计划举例;累计提前期;MPS展望期;谁来改变MPS?;需求控制;订货政策;和主生产计划有关的量;MPS 计算;计划重排;订货应允量;重订货点;MRP 做为库存管理;废品率与产出率;和MRP有关的量;物料需求计划;计划反查;粗能力与细能力;工作中心负荷图;交叉排序;可用能力;计划下达;车间定单打包;Just-In-Time/Repetitive 流程图;物料发放;计划短缺;;工单反冲;退料接收;质量/实验室产品集成;QMS 处理流程;ISO9000 系列;;;;计划BOM;装配 计划下达;配置管理流程的改进;配置管理主文件设置;在线销售定单配置;工程改变控制;工程改变;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:34:3807:3