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精品文档（可编辑） 值得下载 如何提高高层建筑施工技术管理的效率 摘要：随着我国城市对建筑用地的需求越来越大，而城市建筑用地却越来越少，并且两者之间的矛盾也越来突出，已引起广泛关注，我国现今居高不下的房价也有这一方面的因素。为缓解这种矛盾，发展高层建筑，不仅满足人们的居住需求，还能充分利用城市的空间资源，减少建筑用地，已是一种被广泛认可并行之有效的方法。文章分析了高层建筑施工工程中存在的一些施工技术管理问题，并提出相应的解决措施，提升管理效率。 关键词：高层建筑；施工技术；管理；效率 中图分类号：TU97文献标识码： A 高层建筑，不仅能够满足建筑物功能的需要，还节省了大量的土地资源。然而在高层建筑工过程中还存在着许多不足之处，技术管理还不够完善，不仅严重影响了建筑工程正常施工的进度，同时还增加了施工过程中的危险性，因此，做好高层建筑施工过程中的技术管理工作已成为当前建筑企业亟待解决的问题。下面就来谈谈高层建筑施工技术管理中存在的一些问题，及高层建筑施工技术管理措施相关的分析。 一、高层建筑施工技术管理中存在的问题 高层建筑由于自身的特点，需要涉及到众多专业技术，并且对这些专业技术具有较高要求。每一项专业技术都拥有自己独特的特点，施工时还不能与其它专业技术发生交叉问题，这就需要使用科学的管理方法来避免此类问题的发生。同时为避免发生施工安全事故，需要对施工技术进行有效管理。但我国仍存在着一些问题，使得高层建筑质量得不到保证。 1、施工作业不合理 施工企业为了获得更高利润，广泛使用分包方式，将部分工程分包给其他施工单位，很可能会出现施工单位的重复交叉工作。由于各个施工单位只考虑自身利润，所以总是推卸责任，将部分工程交给其他单位，造成施工工序上的混乱，并且由于分包单位过多，增加了业主的管理难度。高层建筑施工组织设计中缺乏对施工技术管理措施的制定，同时企业工程人员和管理人员的素质水平高低不一，这些都能导致施工工序上出现问题。 2、材料、设备管理不规范 高层建筑中，材料和设备的管理一直是重点难题。在材料、设备的采购、存放、运输和使用过程中都缺乏科学有效的管理机制，导致管理效率低下，建筑材料和设备无法满足高层建筑的施工要求。同时材料、设备管理不规范会延误施工工期，增加施工成本，情况严重时甚至出现安全事故，威胁施工人员的安全。 3、施工过程的管理不规范 如果高层建筑施工管理人员没能尽到自己应尽的管理义务，使得施工人员没有完全按照相关规范进行施工，各种施工制度和管理制度形同虚设，比如没有监督人员在场的情况下，施工单位擅自将隐蔽工程封顶。施工过程的管理不到位，同样会对高层箭镞的施工质量产生严重影响，增加安全隐患。 4、安全管理不规范 高层建筑由于自身的特点，安全问题尤为突出。施工人员的安全意识薄弱及没有进行相关安全教育，施工单位没有建立相应的安全管理制度及安全管理机构，安全管理人员不尽责，这些都是常见问题。除此之外，没有足够的安全保护设施，材料、设备进场前没有检查其合格证，也没有进行安全性能检测，这些都增加了高层建筑施工发生安全事故的概率。 二、加强高层建筑施工技术管理 1、编制合理的高层建筑施工组织设计 高层建筑施工前，根据相关规范要求，结合工程具体实际，使用计算机软件技术，编制出更加规范化、程序化、标准化的施工组织设计，对施工钱的准备、施工人员的合理安排、材料与设备的运输及使用、施工进度等都有明确的指导作用，保证施工的顺利合理的进行。特别在重点工程上，还应编制相应的施工组织设计。 2、提高人员综合素质 施工企业应注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。加强培训，尤其是新进员工，企业要重视对施工人员的安全教育，让他们了解机具设备及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节做到了然于胸并能够进行有效的预防和重点看护。 3、强化施工理念 社会主义市场经济是十分开放的经济环境，这也就说明了存在于其中的企业之间竞争会十分激烈。在这种情况下，企业要想获得更多的发展空间就必须提高自身的市场竞争力，来积极应对经济全球化的形势。针对建筑施工单位来说，只有不断创新施工技术才能够使自身的竞争力增强。创新能力并不是凭空就有的，而是需要建筑施工企业能够在资金投入的基础上，提高自身的开发商品和技术的额能合理，同时也需要其他技术的支持。施工企业在不断扩大自身资金实力和各项资源的同时，还应该坚持创新理念，加强建筑企业内部的管理，促进建筑施工各个环节的创新，制定出科学合理的